產(chǎn)品和服務(wù)是核心可能有些朋友會(huì)反駁

產(chǎn)品和服務(wù)是核心

可能有些朋友會(huì)反駁我，說(shuō)我產(chǎn)品也一般，比很多產(chǎn)品還不如，但是也銷(xiāo)量很好，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和人們的認(rèn)知度提升，這樣的情況會(huì)越來(lái)越少;現(xiàn)在用戶被騙一次，就不會(huì)再來(lái)，就會(huì)去宣傳這個(gè)產(chǎn)品不好，所以我們想做長(zhǎng)期的銷(xiāo)售的話，一定要狠抓產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)槟悴蛔尶蛻魸M意，這樣做下去，道路只會(huì)越來(lái)越窄。

為什么到了互聯(lián)網(wǎng)上就會(huì)認(rèn)為管理不行?

　　有人說(shuō)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部的管理不行。

　　一個(gè)企業(yè)能做大，企業(yè)的管理肯定有獨(dú)到之處，是非常強(qiáng)悍的。為什么到了互聯(lián)網(wǎng)上就會(huì)認(rèn)為管理不行?為什么會(huì)出現(xiàn)管理不行的結(jié)果?終的原因還是因?yàn)闆](méi)有達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的情況下，自然就有不同的聲音出現(xiàn)。

　　在傳統(tǒng)市場(chǎng)能做好，換到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就做不好?用戶在使用產(chǎn)品的時(shí)候應(yīng)該不會(huì)去了解企業(yè)的管理模式。就好比，我們應(yīng)該不會(huì)因?yàn)楣芾砟Ｊ胶貌湃グ伞?/p>

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)具有良好的效果評(píng)估體系

　　營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)必須考慮到有完備的效果評(píng)估體系，包括流量統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)站分析、廣告分析等內(nèi)容，效果評(píng)估體系將幫助企業(yè)及時(shí)了解網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)，清楚當(dāng)前的廣告投入和回報(bào)情況，效果評(píng)估體系對(duì)于企業(yè)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略、正確評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入產(chǎn)出比有非常重要的作用，根據(jù)效果評(píng)估的報(bào)告對(duì)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的推廣做出相應(yīng)的調(diào)整。