在財(cái)務(wù)報(bào)表中，完全必須以暫時(shí)債務(wù)的名義記錄，但是完工可能會(huì)被視為交易的正常部分而被省略。在未來(lái)貸方的眼中，項(xiàng)目融資方案增加了主辦方的借貸能力。較之其他可能沒(méi)有顯著風(fēng)險(xiǎn)的方式，這樣做能使主辦方的資金量發(fā)揮更大的杠桿作用。

項(xiàng)目融資相比于其他形式的融資方式，能夠通過(guò)組合的多元化更大程度地減少銀行風(fēng)險(xiǎn)。從某種角度看，項(xiàng)目融資實(shí)際上比主權(quán)借貸要好得多。項(xiàng)目本身可以產(chǎn)生獨(dú)立出口收入，或者減少進(jìn)口支出，或者對(duì)主辦經(jīng)濟(jì)體的外部還款能力有更大程度的促進(jìn)作用。

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足以下幾個(gè)基本要求：

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體(如生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主)總體目標(biāo)的一致性。(2)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性，即確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性。(3)目標(biāo)的明確性，即使用正確選擇和實(shí)施各種方案，并對(duì)其效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。(4)目標(biāo)的層次性，從總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次，以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來(lái)，從另一角度分析，它可分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)兩種

什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項(xiàng)目的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。然后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。它是在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)模型，從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。