對企業(yè)好處：1、企業(yè)需要用人時比較靈活，對人員的管理也比較方便，他們可以將很多事交給派遣機構(gòu)來完成，因此就不再為紛繁復雜的人事事務而煩惱。能夠降低企業(yè)在人力、財力及管理精力的投入，增加企業(yè)運營回報率。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升，不用再去辦理其他錄用等瑣碎的手續(xù)，讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷嶋H增值。

3、人事成本降低：精簡管理機構(gòu)，工作效率提高，大大降低管理成本，這同樣也是勞務派遣的好處。4、更關(guān)鍵是避免人才流失，企業(yè)的競爭力也因此大大提升。

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人力資源外包公司大多都比較專業(yè)，能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁員，以及解決勞動合同方面糾紛和其他問題。多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業(yè)的成本。集中資源聚焦核心能力。通過外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力，是企業(yè)所能夠謀求的更大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。

勞務糾紛風險外包也就是含與勞動者之間的溝通、談判、調(diào)節(jié)、等工作。勞務外包是發(fā)包單位與承包單位之前合作關(guān)系，員工與發(fā)包單位沒有法律關(guān)系。其他各類勞務糾紛引起的經(jīng)濟賠償金以及其他未知的風險外包。工亡風險外包含費墊付、員工及家屬談判與溝通服務、費用、超出保險賠付范圍內(nèi)應由或?qū)嶋H需由用工單位承擔的勞動者額外主張的費用及相關(guān)經(jīng)濟賠償、1-6級職工安置服務。