清盤價值。絕大多數(shù)的企業(yè)在準(zhǔn)備財務(wù)報表時，都根據(jù)通用會計準(zhǔn)則采用“持續(xù)經(jīng)營”假設(shè)，即假定企業(yè)會無期限的經(jīng)營下去。但是，當(dāng)目標(biāo)公司因無法正常經(jīng)營而不得不申請破產(chǎn)或即將破產(chǎn)倒閉的時候，它的價值就應(yīng)該以清盤價值來衡量。在計算清盤價值時，企業(yè)的資產(chǎn)將不再以公平市場價格為準(zhǔn)，而是以不可能出現(xiàn)的“拍賣價”來估算。即便是在并購目標(biāo)為運營企業(yè)的交易中，清盤價值也不完全是無足輕重的概念，因為并購方如果需要負(fù)債收并購買，有關(guān)機(jī)構(gòu)在做款項決定時會充分考慮被收并購買企業(yè)的清盤價值的。

利用內(nèi)控制度加強(qiáng)對企業(yè)項目的管理，是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要措施，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展降低經(jīng)濟(jì)損失具有重要意義?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)過程中，經(jīng)常因出現(xiàn)一些決策失誤，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。在企業(yè)項目活動中，要的可行性，科學(xué)財務(wù)管理活動必不可少。在實際進(jìn)行財務(wù)管理時，企業(yè)項目應(yīng)認(rèn)識到加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合多方面因素，制定適用于項目的財務(wù)管理措施，確保項目合理性，這對企業(yè)實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展具有極大促進(jìn)作用。從并購動機(jī)上看，并購企業(yè)一般是為獲得管理經(jīng)營財務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等，但在理論上只要價格合理，交易是可以成交的，因此雙方對標(biāo)的的價值評估是決定是否成交的基礎(chǔ)，也是談判的焦點。

風(fēng)險評估的基本流程風(fēng)險評估的基本流程包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價，這三項內(nèi)容一般表述為由前至后的三個步驟，但這三個步驟順序卻不是一成不變的，我們可以根據(jù)情況需要對這三個步驟進(jìn)行重新組合。用ISO31000更新版中的描述，這是一個相互交織、反復(fù)迭代的過程。另外，識別、分析、評價，這是一個通用的評估基本流程，河南風(fēng)險評估，是風(fēng)險管理工作的一部分?？梢郧度肴魏我粋€有風(fēng)險存在或分析問題的管理環(huán)境中。