任何一個企業(yè)都必須與外界發(fā)生聯(lián)系，努力發(fā)展自己的客戶。這些客戶是企業(yè)利益實現(xiàn)的載體，也是企業(yè)大的風險所在。隨著市場競爭的日益激烈，大限度地確定對客戶的信用政策，成為企業(yè)競爭的有效手段之一。這些信用政策，包括信用形式、期限金額等的確定，必須建立在對客戶信用狀況的科學評估分析基礎上，才能達到既從客戶的交易中獲取大收益，又將客戶信用風險控制在低限度的目的。

項目首先需要滿足的特征，在此基礎上，可靠性和可性要經(jīng)得起理論和實踐的檢驗。階段性進展里程碑事件，這個可以說決定了幣價中期的區(qū)間，這也是我們需要重點關注的事項。項目實施和落地周期較長，從到落地，期間有很多的開發(fā)節(jié)點里程碑節(jié)點合作拓展市場拓展等工作，項目價值及未來收益綜合論證，可以說每項工作的進度，給我們判斷項目終價值提供了一個參考，可以給中期價值提供一個區(qū)間。

股權(quán)投資風險評估報告的作用

“高風險帶來”是資本市場尤其是風險投資領域奉行的一貫準則，'風險'并不可怕，可怕的是看不到'風險'。投資方為關心的是如何準確地識別和預測風險，并將風險控制在可以接受的范圍內(nèi)。可以接受的風險管理標準是：必要承受的風險是否與預期收益相匹配。因此準確的、可靠的、科學的風險預測分析結(jié)果，才能針對未來將可能出現(xiàn)的風險做出防范，避免可能帶來的經(jīng)濟損失。

若要合理地確定企業(yè)的利保障倍數(shù)，需將該指標與其它企業(yè)，特別是同行業(yè)平均水平進行比較。根據(jù)穩(wěn)健原則，應以指標低年份的數(shù)據(jù)作為參照物。但是，一般情況下，利保障倍數(shù)不能低于財務工作流程在標準體系內(nèi)呈現(xiàn)出復雜化企業(yè)集團內(nèi)部單一經(jīng)營模式下的財務管理與多元化發(fā)展及開展項目投資背景下，無論是管理模式還是管理內(nèi)容都存在著較大的差異。隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷拓展、項目投資規(guī)模日益擴大，都大大提高了財務管理的難度。當面臨著投資項目資金投入、收益回流以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境波動的影響下，都將給企業(yè)集團的財務預算、報表編制以及日常營運工作帶來較大的影響。為了保障企業(yè)投資項目的順利開展，項目完成后快速收回成本，保障企業(yè)投資項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，就必須注重企業(yè)集團內(nèi)部財務狀況與影響因素的復雜性，使構(gòu)建的財務標準能夠充分發(fā)揮出管控職能。