節(jié)約時間

還能幫我們解決很多時間問題，運營需要的時間是非常多的，基本每天花在上面的時間要20小時，而且還沒有休息日，每時每刻都在工作，而代運營有專業(yè)的人幫你運營，他們分工明確，解決了很多賣家店鋪運營時間不足的問題。

風險控制

許多的賣家都是因為沒做好風險控制而導(dǎo)致資金鏈斷裂，導(dǎo)致破產(chǎn)，完全不用顧慮這些問題，淘沙時時代擁有有專業(yè)的老手沉浸淘寶多年，對于風險的控制和把握能力有著常人難以企及的認知，淘沙時代能很好的幫助我們控制風險，減少損失。

幫你解決售后問題

相信做過店鋪的都知道，售后是賣家頭疼的問題了，投訴電話，差評，退貨等等苦不堪言，而有規(guī)范的處理方式能很好的幫賣家解決這些問題，解決賣家的問題同時提高度，少走彎路。

一、成本核算是重中之重

1、任何的商業(yè)都離不開成本核算。很多賣家的定價特別的簡單，那就是我進貨多少錢，買是多少錢，然后減去快遞費用、包裝費用，余下的就是利潤，但是下來，盈利很少。因此，直通車的人群溢價是在本身關(guān)鍵詞的人群上進行細分管理而已。因為他忽視了人力、退換率、水電房租等一系列的成本支出。所以，在定價之間我們一定要去核算成本，制作一個表格出來，大家可以看下圖例子：

二、客戶的購買心理和對價格的理解

1、大部分賣家都有一個誤區(qū)，那就是單純的認為客戶都是圖便宜。其實不是的，不管任何一個消費層級的消費者，他們買的基本都是“劃得來”、“值得買”。客戶會根據(jù)自己的經(jīng)濟實力，確定自己買哪個價位的產(chǎn)品，所以，他們只是在某一價格區(qū)間里面，尋找“性價比”高的產(chǎn)品。打個比方，一個產(chǎn)品，一家賣150，一家賣100，一家賣50，那么消費者會相對思考，150的肯定是暴利，會擔心自己買貴。他們還是看重的是產(chǎn)品的使用價值，而并不是單純的圖便宜。我們可以想一下自己的購物時的心里，仔細思考一下，就會明白這個道理。

2、一般的消費者，尤其是工薪，都會避免購買貴或者便宜的產(chǎn)品，而會選擇相對穩(wěn)妥的中間路線。這個現(xiàn)在是大多有一定消費能力的賣家的一個習慣。打個比方，一個產(chǎn)品，一家賣150，一家賣100，一家賣50，那么消費者會相對思考，150的肯定是暴利，會擔心自己買貴。店鋪產(chǎn)品一旦有了差評就好用更多的好評才能去抵消掉一個差評，且差評會讓店鋪權(quán)重降低就更不能獲得免費流量了。而50的可能因為質(zhì)量不好，才這么便宜。而100的相對正常價格較容易獲得消費者的選擇。

     賣家在店鋪沒有流量的或者流量減少的時候就會想要去優(yōu)化寶貝的標題，優(yōu)化寶貝標題就只能通過修改產(chǎn)品的類目來獲得流量了，但修改類目一不小心就會被降權(quán)，店鋪被降權(quán)就會導(dǎo)致店鋪排名和流量下降，那么該如何優(yōu)化這個關(guān)鍵詞呢？如果你原來的人群本身就不精準，那么你直通車人群溢價也很難改變你的這一點。今天距來重點講一下該如何優(yōu)化類目且不用擔心被降權(quán)。  

　　換關(guān)鍵詞也是要看您是優(yōu)化商品標題、寶貝描述還是進行換寶貝，如果涉及到關(guān)鍵詞堆砌或濫用，被淘寶系統(tǒng)抓到，也是一樣不用考慮排名，違規(guī)處理會是降權(quán)屏蔽甚至刪除。