紙箱紙盒廠家融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的作用，嚴重影響了紙箱紙盒廠家的生存狀態(tài)。

   對于游走于大品牌與雜牌之間的紙箱紙盒廠家更應(yīng)該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公l關(guān)傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，樹立良好的廠家形象，提升市場信譽度、美譽度讓消費者心甘情愿地接受自己的品牌。

總之，非常時期需要非常手段。只要這些紙箱紙盒廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。

紙箱紙盒電商平臺能夠得到迅猛發(fā)展，除了得益于紙箱紙盒渠道成本優(yōu)勢，能夠在采購交易環(huán)節(jié)占據(jù)主動權(quán)也是重要因素之一。

   紙箱紙盒量大價低是采購交易過程中普遍出現(xiàn)的商業(yè)規(guī)則，不管是電商平臺還是線下連鎖都可以通過規(guī)模采購、銷售來提升議價優(yōu)勢。此外紙箱紙盒電商平臺和連鎖賣場可以對供應(yīng)商采取先貨后款的方式，通過延期支付貨款獲得現(xiàn)金流?！钡詽q價來消化成本的方式顯然是不被消費者所接受的，因此市場會越來越萎縮，利潤相應(yīng)會越來越薄弱。與此相反，零散的紙箱紙盒經(jīng)銷商不僅不能延期付款，而且大多還需要提前支付貨款。在紙箱紙盒流通渠道中，已經(jīng)形成了“電商吃廠商、廠商吃經(jīng)銷商”的局面。

過去紙箱紙盒市場環(huán)境好的時候，給紙箱紙盒企業(yè)帶來很多發(fā)展紅利，也掩蓋了許多問題和矛盾。

   市場觀察人士認為，并不能把責任全部推給市場，也可能是由于紙箱紙盒企業(yè)自身經(jīng)營不善。2008年和2009年上半年，由于全球金融危機，原紙出口受阻，國內(nèi)原紙價格保持平穩(wěn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和定制紙箱紙盒的興起對傳統(tǒng)紙箱紙盒行業(yè)帶來的沖擊是絕l對的，企業(yè)所要做的是積極適應(yīng)市場的變化。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是定制紙箱紙盒，本質(zhì)上都是不變的，企業(yè)要在市場中分一杯羹，關(guān)鍵還是做好產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。