食堂消費(fèi)系統(tǒng)從企業(yè)食堂食材配送初端，到后端生成智能營(yíng)養(yǎng)報(bào)告都有一套標(biāo)準(zhǔn)、智能化的流程。食堂消費(fèi)系統(tǒng)可追溯食堂食材配送過(guò)程，滿足員工自主選擇套餐、刷臉消費(fèi)，營(yíng)養(yǎng)搭配套餐食材，智能進(jìn)行賬務(wù)報(bào)告與結(jié)算，還能生成企業(yè)員工個(gè)人營(yíng)養(yǎng)報(bào)告，是未來(lái)企業(yè)食堂標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的一個(gè)樣本。

員工可同過(guò)食堂消費(fèi)系統(tǒng)在線訂餐，可通過(guò)菜譜看到營(yíng)養(yǎng)攝入情況，合理搭配飲食，逐漸調(diào)整營(yíng)養(yǎng)的均衡攝入。并根據(jù)交易數(shù)據(jù)變化，幫助食堂優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，完善營(yíng)養(yǎng)成分，提升經(jīng)營(yíng)效率。

價(jià)格差

通過(guò)低價(jià)購(gòu)入，加工后，高價(jià)賣(mài)出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰(shuí)的價(jià)格差大誰(shuí)就能掙更多的利潤(rùn)。獲取更大的價(jià)格差主要有兩種方法：其一是更低價(jià)購(gòu)入，即通過(guò)招標(biāo)、討價(jià)還價(jià)或者合作等方式，采購(gòu)到更低的蔬菜；其二是賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，賣(mài)好價(jià)錢(qián)是很難的。賣(mài)好價(jià)錢(qián)也不是不能，主要看企業(yè)的聲譽(yù)、產(chǎn)品的附加值、產(chǎn)品質(zhì)量等。為什么那么多的消費(fèi)者愿意到大型超市購(gòu)買(mǎi)較貴的蔬菜，而不愿到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或者是街邊菜當(dāng)購(gòu)買(mǎi)，就是因?yàn)槌惺卟速|(zhì)量好、安全、服務(wù)到位。蔬菜配送公司如果想借助價(jià)格差的盈利方式獲取利潤(rùn)，就必需向超市學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。

目前千喜鶴食材配送已經(jīng)與中大型企 500 多家合作，同時(shí)也有學(xué)校、政府單位等數(shù)十家單位。與此同時(shí)，千喜鶴食材配送公司也開(kāi)始推廣面向廣大企業(yè)單位的客戶銷(xiāo)售模式。目前已覆蓋廣東佛山市的 多個(gè)行業(yè)!每天的配送量十分可觀?！敖衲?3 月份開(kāi)始到目前，我們現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式已賣(mài)掉了數(shù)萬(wàn)噸蔬菜。未來(lái)我們的目標(biāo)是一天賣(mài)以噸單位的蔬菜!”千喜鶴食材配送公司的領(lǐng)導(dǎo)表示。