1996年廣藥集團(tuán)成立，王老吉商標(biāo)等無形資產(chǎn)歸其持有；1999年，加多寶集團(tuán)以港資形式在廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立個(gè)生產(chǎn)基地；2000年，鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)簽訂商標(biāo)使用許可主合同，將商標(biāo)使用期限延長(zhǎng)至2010年。在此階段，紅罐王老吉年銷售額始終徘徊在1億元左右，銷售范圍僅限于兩廣、浙江、福建等地區(qū)。2003年，廣東涼茶被列入防治非典用藥目錄，加多寶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道把握這一機(jī)遇布局全國(guó)，廣為流傳的“怕上火喝王老吉”廣告語也誕生于這一年。據(jù)悉，截至2012年5月9日，加多寶公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)使用“怕上火喝王老吉”廣告語宣傳其紅罐涼茶所支出的各類媒體廣告費(fèi)總額超過38.5億元。

香飄飄meco果汁茶的定價(jià)在6—10塊，但是很多人在購買的時(shí)候并不會(huì)感覺貴，為什么，因?yàn)樗麄冊(cè)诩扔械钠奉愔?，沒有辦法找到可以對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品。

但對(duì)于meco來說，他們通過包裝外形，和街邊調(diào)飲奶茶的包裝形態(tài)對(duì)標(biāo)，同時(shí)，他們?cè)诋a(chǎn)品的手握感的設(shè)計(jì)，以及材料質(zhì)感的設(shè)計(jì)上，也在果汁行業(yè)做到了國(guó)內(nèi)很好的水平。

所以meco通過打造新的包裝，建立了一套新體驗(yàn)，跳出現(xiàn)有品類的框架，跨界尋找對(duì)標(biāo)，重新建立消費(fèi)者對(duì)香飄飄meco奶茶的認(rèn)知，從另一維度上來說，也重新定義了價(jià)格。

如今，代表健康的茶飲料市場(chǎng)十分活躍，特別在有飲茶習(xí)慣的國(guó)家。日本飲料巨頭伊藤園在2017年財(cái)報(bào)中指出，茶飲料當(dāng)時(shí)的份額超過9390億日元（約合610億元RMB）。除了茶飲料，無糖碳酸飲料也在快速崛起。全家中國(guó)商品部告訴DT財(cái)經(jīng)，“全家的夏日飲料SKU仍將以茶飲料和無糖碳酸飲料居多，并且今夏會(huì)在這兩種品類上繼續(xù)增加新品?！?/span>

尋找和制造更好的甜味劑，其實(shí)并不是一件容易的事情。大公司們不遺余力的推出各種低糖飲料，改造自己的經(jīng)典配方，真的是出于對(duì)消費(fèi)者的健康考慮嗎？這是一門劃算的生意嗎？

實(shí)際上，持續(xù)推出打著健康招牌的低糖飲料，對(duì)大公司來說不僅必要且大有裨益。

在追求健康的今天，低糖、無糖的飲品幾乎可以成為這些飲料巨頭的新門面，在以下三個(gè)方面幫助飲料巨頭繼續(xù)鞏固Ta們的市場(chǎng)地位。