廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)第三方超市盤點公司

盤點的目的

為了更好的做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況，及時了解商品庫存，降低經(jīng)營成本、提高店鋪利潤。

一般本土便利店會選擇自己盤點、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點公司盤點，這樣能保證盤點的準確性與公正性。

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特別關(guān)注，某次盤點中，已開單未提貨發(fā)生的問題被“有貨=沒有風險”的認知誤區(qū)掩蓋了。經(jīng)深究后發(fā)現(xiàn)：倉庫的庫存清單有誤，實際倉庫已經(jīng)沒有貨物，此時，需要倉庫重新出具清單，或者給我們出情況說明。

其他問題還有：

盤盈：查明原因及后續(xù)處理計劃。

盤虧：這是非常嚴重的問題，需要詳細的描述。

報損溢和串倉：報損溢應(yīng)及時處理，串倉的原因是入倉人員的手誤還是其他情況。

貨物之外的盤點：別只盤貨，而不管那些贈品物料和廣宣品，都要納入盤點范疇，別認為都是廠家送的，不計算價值，而無所謂，說句明白話吧，壓根就沒有什么廠家白送的東西，所有的物料贈品廣宣品都是算入成本的，都是收了錢的，哪怕一張POP海報，都是錢！

第三方盤點業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)掌控貨物的“進（進貨）、銷 （銷貨）、存 （存貨）”情況，可以幫助企業(yè)對不同品種商品的庫存掌握準確信息，幫助商超流通和制造企業(yè)通過庫存了解市場需求，調(diào)整優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，避免囤積太多滯銷貨物。同時，可通過盤點業(yè)務(wù)，幫助客戶根據(jù)盤點信息掌握賬面庫存和真實庫存的差異，及時計算庫存損失，加強庫存管理，有預(yù)見性的采取一些優(yōu)化措施，降低客戶的資產(chǎn)損失。

經(jīng)常性盤點制：此類盤點制仍未決策執(zhí)行盤點的時間，只是在必需時隨時隨地開展盤點。

常常盤點制：此制仍未設(shè)盤點的階段，只是穿插平時業(yè)務(wù)流程當中每天開展盤點。一般應(yīng)用此方法都將平時業(yè)務(wù)流程在早上或中午即設(shè)置出入庫限定，之后的時間用以清除或盤點。專業(yè)第三方超市盤點公司

（1）盤點制

無論按時或者經(jīng)常性，就全部物料開展盤點。開展盤點須事前制訂提前準備方案，必須終止物料的進出庫或運用假期工作開展盤點。優(yōu)勢是對所有的物料，可另外恰當?shù)匕盐毡P點，且可與財務(wù)會計上的停止時間一致；其缺陷是以便盤點務(wù)必終止進出庫或假期工作，且必須支援臨時性人員。專業(yè)第三方超市盤點公司

（2）持續(xù)盤點制

又稱之為循環(huán)系統(tǒng)盤點制，是將庫房分為多個區(qū)，或就物料歸類，逐區(qū)逐類輪著持續(xù)盤點，或某種物料存量做到少存量時，即機動性多方面盤點。

協(xié)同盤點制：選用持續(xù)盤點制者日漸增加，但獨立推行持續(xù)盤點制將會喪失總反省的機遇，有選用協(xié)同盤點制。比如推行分次分堆盤點法者，另外推行系統(tǒng)分區(qū)轉(zhuǎn)盤法；推行少存量盤點法者，一并推行按時盤點制。專業(yè)第三方超市盤點公司

依方式區(qū)別：一般盤點物料的方式，可區(qū)別為以下兩類：

（1）開庫盤點法：就是指物料的收入撥發(fā)照常進行的盤點。開展開庫盤點時，以便免去危害工作的開展或與工作中矛盾，一般 設(shè)在淡旺季：因不關(guān)掉加工廠與庫房，故能夠 降低停產(chǎn)的奢侈浪費和領(lǐng)料單的麻煩。

（2）閉庫盤點法：開展閉庫盤點時，須先通告隸屬的用材企業(yè)，并期限將已給出賬撥料單提領(lǐng)結(jié)束，必須的時候停產(chǎn)以相互配合閉庫盤點。專業(yè)第三方超市盤點公司