造成產(chǎn)品積壓的原因

　　1、作為實(shí)際“操盤手”的業(yè)務(wù)員，不能合理地估算銷售旺季的相對(duì)“準(zhǔn)確”的銷量，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商過多地?fù)?dān)心貨不夠賣，因此，大量進(jìn)貨，造成庫(kù)存過多，難以在銷售旺季消化完畢。

　　2、一些銷售經(jīng)理銷售目標(biāo)壓力過大，為了達(dá)成目標(biāo)，他們往往利用銷售旺季，通過各種正常、非正常手段進(jìn)行壓貨，終導(dǎo)致經(jīng)銷商“消i化”不良。

　　3、一些經(jīng)銷商貪圖“小便宜”，他們?cè)谄髽I(yè)拋出壓貨的各種富有力的促銷政策后，往往不顧自己的實(shí)際銷售能力，盲目存貨，造成產(chǎn)品的自然積壓。

     我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收

   1.積聚擱置。 包天笑 《釧影樓回憶錄·小考的預(yù)備》：“假如三天作一文，一連幾次不改，便積壓起來了。” 鄢國(guó)培 《巴山月》第二章一：“因?yàn)轭^天陸祖福交辦的文件信函這樣多，又是從來不許積壓，所以他一直專注的工作?！?

    2.堆積、重壓；積聚、壓迫。 明 宋應(yīng)星 《天工開物·蠣灰》：“凡海濱石山傍水處，咸浪積壓，生出蠣房，閩中曰蠔房?！?冰心 《往事·六一姊》：“我聽人家說，煤是樹木積壓變成的?！?柳青《創(chuàng)業(yè)史》部第六章：“她心中長(zhǎng)久積壓著對(duì)不起周村家的感覺，逐漸消失了。由于物品供應(yīng)與需求的時(shí)間和地點(diǎn)不一致，企業(yè)要維持一定的客戶服務(wù)水平，縮短客戶等待時(shí)間，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，必須預(yù)先庫(kù)存商品處理一定數(shù)量的物品?！?

  揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司是一家對(duì)日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

回收服裝的實(shí)際認(rèn)知

　1、不管是定位在幾線的品牌，往往好的市場(chǎng)，自己開直營(yíng)店，不好的市場(chǎng)，通常都列入為空白區(qū)域，等著你們拿錢進(jìn)來!當(dāng)你決定加盟該牌子時(shí)，首先不談鋪貨的為題，就光店面選址、裝修等方面，都能讓你脫層皮，而脫掉的這層皮，在未來1到2年的經(jīng)營(yíng)中是否能夠賺回來還是個(gè)未知數(shù)!其后的鋪貨，又是一大手筆!垃圾桶床頭柜鐵皮垃圾桶往往給人一種銹跡斑斑的破舊感覺，然而小小的轉(zhuǎn)變便足以改變它和你房間的命運(yùn)。

　　2、好的品牌，每年對(duì)你的銷售業(yè)績(jī)都會(huì)做一個(gè)業(yè)績(jī)考核額度!這個(gè)額度將會(huì)直接限制你的業(yè)績(jī)銷售自由權(quán)!定的額度過高，會(huì)讓你的銷售遙遙無期!定的低了，那么這個(gè)牌子肯定名氣不大，名氣不打的品牌，一般而言，其品牌附加值也就較低，你的利潤(rùn)空間就低了!

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揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易為您分享：服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)介紹與拿貨技巧

武漢尾貨服裝批發(fā)市場(chǎng)：

       武漢服裝廠家密集，每年庫(kù)存下來的服裝尾貨數(shù)量很大，全國(guó)各地的服裝尾貨批發(fā)商都來武漢淘貨，因?yàn)槲錆h沒有專業(yè)的尾貨服裝批發(fā)市場(chǎng)，所以尾貨服裝都只有通過外面的商家清理，找尾貨到武漢廠家可是一手貨源，香依服飾為填補(bǔ)服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)的空白，成立了武漢服裝尾貨批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)，長(zhǎng)年幾十萬件現(xiàn)貨供應(yīng)，產(chǎn)品款式多，可實(shí)地選購(gòu)，物流發(fā)貨貨到付款的方式。所以每次公司有新產(chǎn)品上市時(shí)，原經(jīng)理則一方面選擇良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，進(jìn)行分銷上柜，另一方面將終端老產(chǎn)品統(tǒng)一收回到公司，集中銷售，而后實(shí)行定點(diǎn)主推，從而徹底清庫(kù)銷售。