金庫門主要運用的是它能夠獨立的“看家護院”的本領，在銀行里，一般都會安裝這個設置防盜系統(tǒng)，安裝后，如果出現(xiàn)被盜的情況，金庫門將會在一時間內(nèi)進行傳播警報信號，還會有無線監(jiān)控直接自動報警，并且犯i罪分子并不能快速的采用破i解方式來對待，更不能拿炸i藥給輕易地炸開，銀行一般采用的是集防爆、智能、便捷為一體的金庫門。金庫門參數(shù)金庫門門框和墻體伸出的鋼筋牢固地焊接在一起，左、右兩側(cè)焊接點不之于6點，上框不少于3點，要保證門框與水平面垂直，焊后用水泥砂漿將門框和墻體間的空隙填寫實。

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調(diào)整策略，控制企業(yè)成本

另外，業(yè)內(nèi)人士還指出，部分企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展困境，直接的原因就是資金問題。因此，企業(yè)成本控制尤為關鍵。

一般，門企成本包含人工成本、生產(chǎn)成本、日常費用等方面。當主金庫門發(fā)生故障不能開啟時，我們便可以開啟應急庫門到庫房里面去將故障排除，應急庫門雖小，但是功能不少，其厚度與金庫門相同，其結構及保險性能與主金庫門一致。所以，企業(yè)可從這三個方面入手，進行成本控制。如：在人工成本方面，企業(yè)可以精簡部門，明確分工，減少員工工作的重疊或疏漏。另外，金庫門企業(yè)也要重視人才的待遇和培養(yǎng)，切勿因為控制成本而減少員工福利待遇;在日常費用上，企業(yè)需多進行企業(yè)文化的傳播，平日注重勤儉節(jié)約。而在生產(chǎn)成本上，門企則需明確生產(chǎn)目標，做好規(guī)劃，不要盲目生產(chǎn)，同時，企業(yè)切勿因為節(jié)約而偷工減料。

但是，諸如此類的成本控制僅僅是“節(jié)流”，“開源”才能實現(xiàn)企業(yè)真正意義上的獲益。如增加金庫門設計人才培養(yǎng)項目、嚴格控制金庫門的質(zhì)量、引進先進的制作設備、對后期服務團隊進行專業(yè)培訓等，從與企業(yè)獲益的方方面面去優(yōu)化，而不是一味節(jié)約。

金庫門企業(yè)控制成本切忌不可盲目，不能為了節(jié)約成本而節(jié)約成本。該花的地方還是應該投入資金，大力發(fā)展。提升產(chǎn)品質(zhì)量和引進先進人才等都是企業(yè)加大競爭的優(yōu)勢，所以這樣的成本花費是企業(yè)一定要用的。

在經(jīng)受鹽霧之后，鎖允許放在環(huán)境溫度25℃的室內(nèi)干燥24小時，然后再作操作試驗。在使用的時候，要看看金庫門里面的門圈是不是完好無損的，對好鑰匙，看看是否能夠正常的打開，然后在安裝的時候也要注意進行緊固的裝置，把安裝好的金庫門也要檢查仔細。三制栓鎖開了鎖時，轉(zhuǎn)動刻度盤對準所確定的每一個密碼刻度，如果左右任何一側(cè)偏差超過1.25刻度，則鎖不能開啟；四制栓鎖開了鎖時，轉(zhuǎn)動刻度盤對準所確定的每一個密碼刻度，如果左右任何一側(cè)偏差超過1.50刻度，鎖不能開啟。耐久性試驗鎖應能承受以不超過每分鐘48圈的速度作密碼組合的操作，累計轉(zhuǎn)動圈數(shù)不少于10，000圈。