現(xiàn)在養(yǎng)老院存在的問題有哪些？

養(yǎng)老院的存在給很多家庭減輕了很多的負(fù)擔(dān)，尤其是一些家庭條件不好的，無兒無女的老人可以說養(yǎng)老院是他們蕞好的歸宿。但是市面上還是會有很多養(yǎng)老院管理制度不夠完善，導(dǎo)致老人沒有一個好的生活環(huán)境。今天向陽小編就來和大家說一下可能存在的問題有哪些？

1、建筑防火條件差

很多養(yǎng)老院都是用閑置的民宅、廠房、教室改造而來，有的甚至使用可燃彩鋼板搭建而成，存在嚴(yán)重的隱患。河南魯山發(fā)生大火的養(yǎng)老院就是采用可燃彩鋼板搭建的。

2、消防設(shè)施匱乏

多數(shù)養(yǎng)老院缺乏必要的火災(zāi)報警、自動滅火設(shè)施，有的甚至連基本的消火栓、滅火器都沒有。

3、用火用電混亂

韋章動用明火、老人臥床吸煙，夏季點蚊香、冬季電采暖，電氣線路私拉亂接、老化嚴(yán)重，這些都是養(yǎng)老院火災(zāi)的主要誘因，占火災(zāi)總數(shù)的60%以上。

4、人員逃生自救難

居住老人大多年老體弱，行動不便，生活不能自理，沒有自救逃生能力。加之護(hù)工普遍數(shù)量不足，沒有接受消防培訓(xùn)，小火不會撲救，遇險不懂疏散。

5、日常消防管理松懈

一些養(yǎng)老院消防安全意識不強(qiáng)，制度不落實，管理不到位。

馬鞍山養(yǎng)老院的院長應(yīng)該具備哪些職責(zé)和責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,環(huán)境園林化,生活管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,服從管理,遵紀(jì)守法.

4、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚(yáng)民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實體,不斷增強(qiáng)養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平.

7、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支.

8、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動.

9、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

養(yǎng)老院的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該與老人多溝通多交流：

有些老人像小孩一樣，需要我們主動去跟他們說話，主動去關(guān)心他們，有時候老人也會有情緒，也需要有人哄哄他們，讓他們感覺到被關(guān)心。

每一位老人都有自己的人生經(jīng)歷，也很喜歡說起自己舊時往事，在戶上工作的時候，如果找不到話題，可以引導(dǎo)老人傾訴，可以跟老人聊聊過去往事，交流過程中，記得在表情和語言上給予反饋，讓老人感受到姐妹們有在認(rèn)真聽他們說話。

與老人聊天的時候記得放慢語速，有些老人年紀(jì)大了反應(yīng)能力也比較緩慢，有些甚至聽力不太好，可能都需要我們大聲點。

如果遇到在交談中老人情緒波動比較大的，各位姐妹們不要在原話題上去勸說老人，可以先輕拍對方的肩膀輕聲細(xì)語地說穩(wěn)住老人的情緒，迅速轉(zhuǎn)移話題。

交談中，老人情緒如果出現(xiàn)波動，不要在原話題上繼續(xù)勸說老人。注意動作，先輕拍對方的肩膀或抓住對方的手穩(wěn)定其情緒，然后迅速轉(zhuǎn)移話題。