當(dāng)前我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理主要存在以下問(wèn)題：

（二）對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠，比如：對(duì)存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。

（三）對(duì)資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下，一般來(lái)說(shuō)中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫(kù)存積壓，也不在乎庫(kù)存占用資金的多少，只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多的主要原因。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存，服裝庫(kù)存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品。

對(duì)工廠的皮革進(jìn)行回收，對(duì)外可以減少對(duì)環(huán)境的污染，對(duì)內(nèi)是實(shí)現(xiàn)廠家資金的回流，幫助廠家有更多的資本回歸，從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定。所以在相互交易時(shí)，商家要注意回收的合理價(jià)格差，既要保證廠家一定的資金回流，又要注重皮革回收后的循環(huán)再用的潛在價(jià)值。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和貼心的服務(wù)，贏得了廣大客戶的一致好評(píng)，歡迎廣大商家、廠家及外貿(mào)公司與我們聯(lián)系，隨時(shí)幫您解決庫(kù)存加壓的煩擾。

合作的共同目標(biāo)是共贏，生產(chǎn)廠家提供皮革品是具有一定的回收價(jià)值，價(jià)格要求也是合理的話，回收的商家自然很愿意合作。其次，回收商家能提供資金回流速度快、庫(kù)存空間充足、能夠處理回收多種的皮革產(chǎn)品的服務(wù)，這樣的回收合作對(duì)象更容易得到生產(chǎn)廠家的喜愛(ài)。所以，在回收皮革時(shí)，應(yīng)該注重自身的服務(wù)，以共贏的原則去共和合作。皮革的種類繁多，各自的加工和流向存在不同的注意事項(xiàng)，在回收皮革時(shí)，應(yīng)該注意皮革的存放、加工和市場(chǎng)的流向，避免對(duì)環(huán)境造成污染，讓資源得到更充分的循環(huán)再用。