為了預(yù)防設(shè)備的意外停機，工廠通常安排了24小時的輪班工人巡檢，造成了工廠人力耗損嚴重。每時每刻的巡檢也并不能整體檢測到可能導(dǎo)致設(shè)備意外停機的各種因素。設(shè)備與設(shè)備之間，早也不是信息孤島，而是將人、設(shè)備，通過數(shù)據(jù)建立緊密聯(lián)系。傳統(tǒng)工廠通過手摸、耳聽等原始的方式，這樣的檢查方式使得很多設(shè)備的小毛病很容易就被忽略，恰巧就是那些小毛病引起了損失超過百萬的損失。

　　其次，由于害怕意外停機帶來的嚴重損失，很多工廠也會購買大量的備用零部件，以防止意外停機的維修需要，而現(xiàn)實情況又是一些設(shè)備的意外停機故障周期很長，導(dǎo)致大量的備用零部件并沒有派上用場，造成成本浪費。

斗山機床斗山的成功秘訣

斗山的M&A獲得的成功，營造了穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。其秘訣包括：正確把握企業(yè)價值和發(fā)展前景；數(shù)控機床作為工業(yè)自動化和數(shù)字工廠的重要組成部分，被廣泛應(yīng)用于汽車制造、金屬加工、航天航空等多個領(lǐng)域，是工業(yè)現(xiàn)代化的基石。M&A后通過有效的經(jīng)營方式（Operational excellence）持續(xù)創(chuàng)造新的價值，探索發(fā)展動力；獨有的組織管理能力，讓國籍和文化背景各不相同的員工們一起和諧取得成果。

得益于此，斗山在海水淡化和發(fā)電設(shè)備1等主要領(lǐng)域分別占據(jù)了國內(nèi)di一、二位。共有19種2斗山制品被列為世界聞名制品名單之中，斗山的主要行業(yè)在全球舞臺上站穩(wěn)了腳跟。不僅如此，斗山的組織管理能力也達到了全球化企業(yè)水平。斗山不管人種和國籍聘請了具有競爭力的人才，也給外國干部大的權(quán)限，讓他們擁有主要決策權(quán)。計量中心楊主任在昆明機床工作近20年，主要負責(zé)機床測量和相關(guān)工作，他說：“早年在我們還沒有接觸雷尼紹公司之前，使用的是另一家供貨商的激光干涉儀。由此，斗山內(nèi)外國高層干部和員工比率占到50%，使斗山成為了真正的全球化企業(yè)。斗山還通過科學(xué)先進的工作程序，將全球化企業(yè)力量較大化。

      據(jù)介紹，2009年至2016年，數(shù)控機床專項共安排課題562項，中央財政資金投入91.14億元。關(guān)于今后的發(fā)展，將持續(xù)推進國產(chǎn)數(shù)控機床與jungong行業(yè)深入合作，積極搭建機床行業(yè)與jungong、汽車等重點領(lǐng)域的產(chǎn)需對接平臺，機床企業(yè)與用戶聯(lián)合開展預(yù)研，為用戶提供包括設(shè)備及典型工藝方案在內(nèi)的成套解決方案。數(shù)控系統(tǒng)可配置標準RS232接口，因而機床可以進入DNC系統(tǒng)。

      公司“一核三體”戰(zhàn)略持續(xù)推進，受3c自動化、智能制造和新能源汽車等高景氣度行業(yè)的帶動，公司相關(guān)業(yè)務(wù)有望實現(xiàn)持續(xù)拓展和高速增長。

 凱合公司售后服務(wù)工程師都從事過機床裝配，熟悉機床結(jié)構(gòu)原理、電氣原理，判斷故障準確，先后在上海、南京、常州、嘉善均設(shè)立售后服務(wù)據(jù)點，蘇州臥式數(shù)控車床，提供客戶就近服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括：機臺保固，應(yīng)急搶修、機床整修，程式教導(dǎo)，線路板維修、交鑰匙工程。隨著銷售市場的擴大，公司將會進一步增加服務(wù)點，擴大服務(wù)范圍。數(shù)控機床主體具有如下結(jié)構(gòu)特點：1）采用具有高剛度、高抗震性及較小熱變形的機床新結(jié)構(gòu)。公司長年提供機床保養(yǎng)流程，確保機床發(fā)揮效益優(yōu)化。