理論都懂，而有多少企業(yè)能夠?qū)ⅰ靶轮圃臁闭嬲涞啬兀?

三體文明聯(lián)合迅馳智能學(xué)院重磅推出“精益數(shù)字化”新制造游學(xué)，篩選、培育、賦能制造，用精益數(shù)字化改造傳統(tǒng)制造業(yè)，在未來1年內(nèi)全國打造100 家精益數(shù)字化制造工廠，并將精益數(shù)字化成果，通過企業(yè)游學(xué)形式，面向制造業(yè)開放和展示，為中國傳統(tǒng)制造提供學(xué)習(xí)的平臺。

“精益數(shù)字化”新制造游學(xué)將通過匠心打造的游學(xué)實景體驗、企業(yè)高管和相關(guān)負責(zé)人的實戰(zhàn)分享，以及精益數(shù)字化培訓(xùn)和電子沙盤實操，讓制造業(yè)從業(yè)者感受到新制造的威力和魅力！落地的方法和工具，精益改善的精神，真正地將傳統(tǒng)制造升級為“新制造”企業(yè)！

新零售企業(yè)游學(xué)（馬克華菲、鉆石小鳥）4.20-4.21

三體文明 三體文明馬云、劉強東提出“新零售”的說法，但是沒有給出清晰的定義和實現(xiàn)路徑。

新零售到底是什么？

怎么實現(xiàn)？

德魯克說過，管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行?！白x萬卷書，行萬里路”，我們新的一年將走進新零售道路上的先驅(qū)者、探路者、實踐者，360度考察他們的探險歷程，同時我們邀請商業(yè)思想家同行，透過現(xiàn)象帶領(lǐng)大家思考和學(xué)習(xí)，提升認知。

新零售升維思考：重構(gòu)“人、貨、場”金三角新零售時代，馬克怎樣重新思考商業(yè)？舊地圖找不到新大陸：創(chuàng)新文化、組織架構(gòu)創(chuàng)新、倒三角管理到真正的自組織馬克迅速在5年內(nèi)電商從幾百萬達到了7個億，馬克組織架構(gòu)做了怎樣的調(diào)整和升級？

傳統(tǒng)零售企業(yè)如何讓組織？如何給前端賦能？

新零售的變革，組織上應(yīng)該具備哪些能力？

傳統(tǒng)零售邁向新零售三步驟：O2O、智慧門店、大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)零售如何做到數(shù)字化？

數(shù)字化在怎樣重構(gòu)商業(yè)？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新技術(shù)、新工具？

《新零售下的品牌突圍之路》

鉆石小鳥創(chuàng)立于2002年，把“鼠標(biāo) 水泥”的模式引入網(wǎng)絡(luò)奢侈品領(lǐng)域，現(xiàn)已在全國14個城市設(shè)立體驗中心。其上海旗艦體驗中心在2015年1月全新升級開幕，占地2000平米，榮居全亞洲鉆石珠寶體驗中心。中國O2O者 ，鉆石小鳥如何布局線上，線下全渠道零售？市場的變化、技術(shù)的升級，鉆石小鳥做了哪些探索和改變？新零售，鉆石小鳥怎么看？未來怎么走？