周轉(zhuǎn)箱，搬運車，置物柜等都有其獨特的功能。它們都是為車間管理服務的無償員工?？傊?，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。舉例說明，客戶王先生在一家工作臺廠家定制了一批工作臺產(chǎn)品，首先打樣，但是出的樣品與要求不符，王先生要求重新打樣，卻遭到廠家的拒絕。整車裝配廠中，各車間相互配合完成整車裝配，不同車間使用的工位器具互不相通，沖壓及焊裝車間的零部件工位器具主要裝載汽車車身件、總裝工位器具則是裝載整車內(nèi)外飾件等等汽車零部件工位器具應用在裝配廠的角角落落，他們雖然樣式、用處各不相同，但他們結(jié)構(gòu)設計的8項原則是不變的。

原則4：零部件工位器具設計時，整體高度不能超多1.3m，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設計時考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量，有利于零件合理配送，提升生產(chǎn)效率。

原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設計規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車叉去運轉(zhuǎn)，因此設計時要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應設計標識板，標識板內(nèi)容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數(shù)量等信息。

工位器具及工具保管員對已辦完發(fā)放手續(xù)的單據(jù)填寫實發(fā)數(shù)字，簽章后將單據(jù)分別轉(zhuǎn)送有關(guān)單位以便登帳或結(jié)算。送交或領(lǐng)用發(fā)放工位器具及工具時，有關(guān)雙方必須當面按單清點工位器具及工具的規(guī)格、數(shù)量，以免事后責任不清。工具庫發(fā)出的精密量具，必須有鑒定合格證。因此工作臺個性化定制隨著電子商務的發(fā)展，需求非常龐大，為企業(yè)提供了豐富的市場空間，企業(yè)借勢網(wǎng)絡營銷也就顯得順理成章，網(wǎng)絡營銷對于企業(yè)從銷售渠道到生產(chǎn)結(jié)構(gòu)起著決定性的作用。工具庫發(fā)放工位器具及工具時，根據(jù)先進貨先發(fā)貨的原則，以免保管時間過長變形變質(zhì)。