企業(yè)游學既不是單純的旅游也不是純粹的培訓學習，它的內容貫穿了企業(yè)培訓和參觀游覽，介于游與學之間，同時又融合了學與游的內容。

      “游學”過程中，企業(yè)家沒有固定的課程，通過對其他大企業(yè)和地方風土人情的觀察和討論，自己歸納總結出適合自己企業(yè)的管理結論。

       企業(yè)游學，走出去，拿進來，并在自己企業(yè)用起來，取人之長，補己之短，是在激烈的競爭中獲取勝利的捷徑。

為什么參加這次游學呢？被問到這個問題的同學們都很驚訝，他們反問道：“為什么不呢？”“要知道這是多么難得的體驗與經歷：進入到日本的大學，像大學生一樣的上一次課；在酒廠的核心區(qū)域品味清酒的甘甜；在有名的備前燒真正體驗一次器物的制作；在松下博物館感受偉達的企業(yè)家之所以偉大……”這是真正one of a kind的游學體驗，只此一次，難得唯1。

2018，怕失去方向嗎？

原創(chuàng) 2017-12-18 三體文明 三體文明

贏在起步怎樣讓一個人、一群人、一家公司更快成長、脫穎而出？

傅盛說，“認知”是人和人、群體和群體之間“唯1”的本質差別；

而提高認知就是要提升思想的深度和廣度；

2018來了，方向性？事業(yè)瓶頸？知識匱乏？人際交往？...加入一個年輕的群體“三體文明”，一起做思想體操，提高認知、戰(zhàn)勝！