團建

不同年會策劃特點

1、基本規(guī)范式年會策劃

此類年會，是比較常見的年會策劃了，不需要太多復(fù)雜的策劃，訂好酒店，在企業(yè)內(nèi)部選員工進行自我才藝表演，各部門之間相互交流，促進交流。這類主題一般為中型企業(yè)迎新晚會等。

2、釋放式年會策劃

開放式年會，主要表達的是不束縛，不拘謹(jǐn)，完全釋放每個人的狀態(tài)，讓每個人能真正的感受輕松，愉悅。開放式年會主要以戶外形式表現(xiàn)，如燒烤年會、溫泉度假年會等。這類主題一般為小型企業(yè)迎新晚會等。

團隊建設(shè)的原則關(guān)鍵點

一、團隊建設(shè)原則：具備清晰的發(fā)展目標(biāo)

協(xié)助確定優(yōu)先事項；制定明確的行為守則；確定和任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)；為團隊：能為團隊成員指引方向和提供動力；為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平。

二、團隊建設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)

使團隊的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)且有意義；加強整體的技術(shù)水平；搞好與外部人員關(guān)系，給團隊的其他成員創(chuàng)造工作機會。

三、團隊建設(shè)原則：相關(guān)的技能

團隊成員之間的技能要有互補性；團隊?wèi)?yīng)該在團隊內(nèi)相互學(xué)習(xí)對方的技能。

團隊拓展的目的

假如在較為有經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)當(dāng)都掌握公司團建的形式十分多，可是團隊拓展的目的基本上能夠分成兩類。

一種是根據(jù)團隊建設(shè)活動豐富多彩員工們的課余生活，釋放壓力壓力，具有合理安排時間的實際效果，與此同時也是做為一種員工褔?yán)⑻嵘龁T工與員工中間的感情及其員工與企業(yè)中間的感情。這類團隊拓展的目的非常簡單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。

第二種團隊拓展種類則是為了更好地鼓勵員工有高些的工作效能和實干精神完成業(yè)績在每一個環(huán)節(jié)的更最大化。

因此 很顯而易見前面一種的團隊拓展是以員工的角度考慮，而后面一種的角度是以企業(yè)公司的角度考慮。而這二種形式的團建都是必須存有的，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合的機構(gòu)，由于如今即便是后面一種種類的團隊拓展也不會再是像傳統(tǒng)式的團隊拓展那般肌肉僵硬的形式化，現(xiàn)如今的銷售業(yè)績鼓勵的團建都會融合一些戶外拓展訓(xùn)練或者一些較為有意思的互動交流形式來鼓勵員工，因此 只需融合適度的調(diào)整占比就可以將二種種類的團隊拓展的功效發(fā)揮好。

室外體驗型拓展訓(xùn)練和旅游的區(qū)別

有別于旅游

很多人把拓展訓(xùn)練作為是一種旅游方式，這一了解不是精確的。旅游的目地通常是放松、開闊視野、提高眼界和促進感情。

與之相對性，拓展訓(xùn)練的總體目標(biāo)是提高本人和精英團隊的素養(yǎng)，其關(guān)鍵取決于對參訓(xùn)者的提高。從方式上看，拓展訓(xùn)練一般 注重遠離喧囂、資金投入青山綠水，有時候也會引入露宿、步行等訓(xùn)煉方式，但這類作法的目地是為了更好地給參訓(xùn)者構(gòu)建一種更為資金投入?yún)⑴c學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氛圍，而不是單純性為了更好地旅游。