重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展總結(jié)

重慶拓展訓(xùn)練 

    每年我們都會(huì)做一次公司組織的拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練項(xiàng)目很有趣，大家很少有請(qǐng)假不去的，一開(kāi)始大家都不熟悉，隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的完成，大家很快就互相認(rèn)識(shí)了，配合也更好了，訓(xùn)練之后再去上班，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)每個(gè)人的感覺(jué)都和以前不一樣了，工作起來(lái)可能會(huì)更加得心應(yīng)手了。重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展總結(jié)拓展培訓(xùn)公司戶外拓展總結(jié)拓展培訓(xùn)是以教練技術(shù)為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計(jì)，通過(guò)有效的專業(yè)拓展項(xiàng)目，幫助參訓(xùn)者改變信念及心智模式，以便完善行為達(dá)到目標(biāo)的一種訓(xùn)練方式。 ”當(dāng)?shù)弥椰F(xiàn)在所從事的行業(yè)，我的這個(gè)朋友如是和我說(shuō)。這并非虛構(gòu)，因?yàn)槲乙膊粫?huì)多提這家外企也是選擇了我們作為其供應(yīng)商。談這個(gè)只是針對(duì)當(dāng)下一些對(duì)拓展訓(xùn)練有懷疑和不解的想法，揭開(kāi)拓展訓(xùn)練的真實(shí)面紗，解釋為什么外企偏愛(ài)拓展訓(xùn)練。

　　我們行者拓展八年以來(lái)的外企拓展訓(xùn)練中，遇到過(guò)很多公司的外籍高層也會(huì)參加，那些外國(guó)人對(duì)拓展訓(xùn)練十分在意，做項(xiàng)目時(shí)都十分認(rèn)真，一絲不茍，甚至比工作還認(rèn)真。5、自我教育：教員只是在課前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。這可能就和國(guó)人有所區(qū)別，并非我說(shuō)國(guó)人哪兒不好，但還是遇到過(guò)一些嘻嘻哈哈不聽(tīng)培訓(xùn)師指揮的學(xué)員，畢竟大多數(shù)人還是認(rèn)為拓展訓(xùn)練只是一個(gè)休閑放松的游玩。然而拓展訓(xùn)練起源于歐洲，較早就是對(duì)海員的培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)是為了提高他們的心理素質(zhì)，有規(guī)定的教程和考核，是很正規(guī)的培訓(xùn)。十幾年前傳入中國(guó)，重慶由于得天獨(dú)厚的地理位置和眾多外企入駐，拓展訓(xùn)練也是較早開(kāi)始的那一批且發(fā)展迅速 。

　

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拓展培訓(xùn)名稱：《生死電網(wǎng)》

上海拓展訓(xùn)練課程類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目

團(tuán)隊(duì)拓展簡(jiǎn)介類型：全體隊(duì)員模仿一群正被圍困在集中營(yíng)中的隊(duì)友，現(xiàn)在我們有了一個(gè)的可以的逃生機(jī)會(huì)，但必須在40分鐘的時(shí)間里全部經(jīng)過(guò)一個(gè)電網(wǎng)，不能觸到電網(wǎng)，不能踩到下面的高壓線，所有人員不允許講話，一旦有隊(duì)友違反了其中的任何一項(xiàng)規(guī)則，所有經(jīng)過(guò)的隊(duì)員要全部重來(lái)。我們?cè)凇氨?、抬、托、舉”的時(shí)候，都必須留意一下其他同伴的動(dòng)作，團(tuán)隊(duì)所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。

體會(huì)與分享：      1．有很多事靠個(gè)人的力量根本無(wú)法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立時(shí)，一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工和協(xié)作，才能保證團(tuán)隊(duì)工作有序的開(kāi)展。       2．大小不一的電網(wǎng)格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。此時(shí)此刻，我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心，我感動(dòng)于原來(lái)困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍……這個(gè)項(xiàng)目對(duì)人的體能要求并不高，最需要的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)，只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。游戲就像是一個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會(huì)環(huán)境，能做的就是在短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時(shí)，游戲的規(guī)則會(huì)不斷改變，猶如社會(huì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在改變，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)的過(guò)程，不斷尋找它的突破點(diǎn)。       3．大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說(shuō)明資源是有限的，必須學(xué)會(huì)合理分配。因此，任何一項(xiàng)工作開(kāi)始之前，團(tuán)隊(duì)要審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)實(shí)際條件和資源，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。       4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對(duì)結(jié)果的績(jī)效負(fù)有責(zé)任。任何一個(gè)工序的失誤，都可能導(dǎo)致“觸電”，團(tuán)隊(duì)的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們?cè)凇氨А⑻?、托、舉”的時(shí)候，都必須留意一下其他同伴的動(dòng)作，團(tuán)隊(duì)所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。       5．每托起一個(gè)同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎？       6．一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，只有團(tuán)隊(duì)成員群策群力，鼎力相助，才能完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展總結(jié)重慶渝倫給客戶更好的拓展培訓(xùn)服務(wù)

拓展培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在越來(lái)越混亂，很多非專業(yè)的拓展公司在不停的干擾著這個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量。使學(xué)員根本沒(méi)有體會(huì)到拓展訓(xùn)練的真正意義。對(duì)于這些學(xué)員來(lái)說(shuō)，非但沒(méi)有意會(huì)到拓展訓(xùn)練的內(nèi)在，還造成了拓展行業(yè)在這些人中的錯(cuò)誤認(rèn)知和誤導(dǎo)。

　　針對(duì)這種非專業(yè)拓展公司給學(xué)員帶來(lái)的不好體驗(yàn)，建議參加拓展訓(xùn)練的公司還是要選擇專業(yè)的拓展公司來(lái)給公司的員工做培訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)員工而言，從中可以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的快樂(lè)，戰(zhàn)勝自我的自信，獲得成功的自豪，同伴之間的真誠(chéng)信任及每個(gè)人所展現(xiàn)出的“精、氣、神”。拓展培訓(xùn)有很好的教育意義，通常通過(guò)本身的體驗(yàn)，由拓展教練引導(dǎo)參訓(xùn)者從動(dòng)態(tài)到靜態(tài)的思想行為升華;使參訓(xùn)者越發(fā)深刻感悟到心靈和頭腦的迅速發(fā)展;從而改變自己不好的意識(shí)，讓我們明白好的習(xí)慣對(duì)我們的重要性;使參訓(xùn)者感受到“自信”的重要性，面對(duì)事情時(shí)雷厲風(fēng)行，由于抓住時(shí)機(jī)就是成功了一半。

那么怎樣才能知道正規(guī)拓展培訓(xùn)呢?在設(shè)計(jì)拓展培訓(xùn)的方案時(shí)，告訴我們貴公司這次拓展培訓(xùn)的具體目的和期望，然后由我們拓展公司跟據(jù)貴公司的要求會(huì)詳細(xì)的給參訓(xùn)公司設(shè)計(jì)本次拓展培訓(xùn)的方案，由雙方反復(fù)的協(xié)商修改拓展培訓(xùn)的內(nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)的具體問(wèn)題定向的選擇培訓(xùn)方式，培訓(xùn)過(guò)程既是學(xué)習(xí)的過(guò)程又是一個(gè)娛樂(lè)的過(guò)程。然后達(dá)成一致，能夠體現(xiàn)本次拓展訓(xùn)練的目的，這樣才開(kāi)始正式實(shí)施拓展培訓(xùn)。

　　拓展培訓(xùn)項(xiàng)目種類非常的豐富。根據(jù)每個(gè)參加拓展培訓(xùn)的公司的需求不同，武漢誠(chéng)智拓展培訓(xùn)公司設(shè)計(jì)了不同的培訓(xùn)內(nèi)容，大致有如下項(xiàng)目類型：經(jīng)典項(xiàng)目類、水上項(xiàng)目、內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目、體育競(jìng)技項(xiàng)目、徒步穿越野營(yíng)、景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目、真人CS野戰(zhàn)、提升自信心和潛能激發(fā)的走火大會(huì)、減壓項(xiàng)目等多種拓展培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　參加有質(zhì)量、合乎自身特點(diǎn)的優(yōu)等拓展培訓(xùn)，是要選擇正規(guī)的拓展培訓(xùn)公司，由參訓(xùn)方提出詳細(xì)需求，培訓(xùn)公司出具詳細(xì)拓展訓(xùn)練方案，這幾點(diǎn)缺一不行，嚴(yán)格實(shí)施，才能保障培訓(xùn)的質(zhì)量。使參訓(xùn)者有更大的收獲，是我們培訓(xùn)公司的驕傲。

重慶拓展訓(xùn)練基地公司戶外拓展總結(jié)

重慶拓展訓(xùn)練基地公司戶外拓展總結(jié)重慶渝倫拓展培訓(xùn)在什么地方？

培訓(xùn)用我們的專注和專業(yè)服務(wù)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。體驗(yàn)式培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)具有非常的意義，團(tuán)隊(duì)的實(shí)力就是企業(yè)的實(shí)力；從我們與客戶的接觸過(guò)程及了解他們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中，我們概括了兩個(gè)基本的事實(shí)：

??，大多數(shù)企業(yè)都不具有核心的企業(yè)文化，員工的忠誠(chéng)度逐漸下降，執(zhí)行力下降，人員流失嚴(yán)重，大多數(shù)員工在乎自身得失，缺乏毅力，沒(méi)有大局觀。

??第二，企業(yè)之所以不能建立成功的團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗麄儾蛔杂X(jué)地陷入了5個(gè)很普通但卻很危險(xiǎn)的沼澤，倍力在這里稱它們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙：缺乏信任--懼怕沖突--欠缺投入--逃避責(zé)任--無(wú)視結(jié)果我們將用專業(yè)的知識(shí)和專注的態(tài)度為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。因此，任何一項(xiàng)工作開(kāi)始之前，團(tuán)隊(duì)要審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)實(shí)際條件和資源，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。

??重慶拓展培訓(xùn)結(jié)合中國(guó)的文化背景，以個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為基礎(chǔ)，通過(guò)設(shè)置多種障礙情景來(lái)提升團(tuán)隊(duì)效能,以體驗(yàn)式項(xiàng)目為載體，以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為引導(dǎo)，將在活動(dòng)中著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，績(jī)效提升、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)提升效能。就重慶的拓展訓(xùn)練市場(chǎng)而言，進(jìn)行拓展培訓(xùn)的外企占外企總數(shù)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的。