遵從FIFO（先進先出）原則“First-in,First-out”（FIFO原則，即先進先出）是庫存管理的永恒原則。這意味著在銷售新的商品之前，應(yīng)該先銷售舊產(chǎn)品、舊庫存。這對易腐貨物，因為你必須要在到期日之前出售這些物品。

這就需要一個有條理、易跟蹤的倉庫。例如從貨架前面取出要出售或運輸?shù)纳唐?，那么從后一個貨架開始，后面的商品也隨之向前移動。實際上，雜貨店和百貨商店一直都是這樣做的。這對電子產(chǎn)品來說也適用。

考慮自動化如今，先進的技術(shù)可以實現(xiàn)從客戶服務(wù)到復(fù)雜制造的各種自動化或優(yōu)化。例如，機器人自動化可用于在工廠車間，用來完成機械或重復(fù)性的勞動。它不僅將人力從機械勞動中解放出來，讓人工從事其他更重要的工作，同時還提高了效率。

你需要做的是，仔細查看可以完全自動化的重復(fù)勞動，然后部署必要的系統(tǒng)和設(shè)備來完成它。

如何分析和跟蹤庫存，在很大程度上取決于你使用的業(yè)務(wù)管理類型。這是一個非常靈活的操作部分，允許企業(yè)以不同的方式處理它。無論如何，有一些基本類型的庫存控制技術(shù)，你可以用來優(yōu)化庫存跟蹤。

讓我們仔細看看如何制作庫存報告。

●庫存水平

電子商務(wù)企業(yè)在任何時候都需要有一定數(shù)量的商品。雖然過高的庫存會增加你的開支，但庫存中沒有產(chǎn)品也會影響收入。這就是為什么將庫存水平納入監(jiān)控范圍較為必要的原因。

庫存水平是根據(jù)各種影響因素（如季節(jié)性、假期等）必須保留的產(chǎn)品的數(shù)量。這個指標(biāo)應(yīng)該成為你決定補貨時間的主要依據(jù)。

為熱銷產(chǎn)品和能帶來高收入的產(chǎn)品設(shè)定標(biāo)準尤為重要。讓這類產(chǎn)品的庫存降低可能不是的主意，因為庫存過剩，你將會失去更多的銷售機會。

設(shè)置庫存水平，你需要考慮兩個因素：銷售產(chǎn)品所需的時間和補充產(chǎn)品所需的時間。隨著時間的推移，你可能會注意到，一些產(chǎn)品的部分水平應(yīng)該調(diào)整，對一些產(chǎn)品來說，考慮銷售季節(jié)可能是有意義的。