數(shù)據(jù)為核心

大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以從數(shù)據(jù)分析得到很多預(yù)判，社區(qū)綜合管理系統(tǒng)解決方案以關(guān)注數(shù)據(jù)為核心，以社會(huì)管理日常工作為基礎(chǔ)，整合黨建、計(jì)生、、、民政、人社等周邊社會(huì)管理系統(tǒng)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、部門按需共享、地圖立體展示、多維主題分析四個(gè)層面來(lái)匯聚、管理和利用全區(qū)域“人、地、物、情、事、組織”全局?jǐn)?shù)據(jù)。建立一套集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、社會(huì)網(wǎng)格化管理平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、政務(wù)協(xié)同辦公平臺(tái)、電子監(jiān)察效能考核系統(tǒng)和空間地理信息系統(tǒng)的綜合管理系統(tǒng)平臺(tái)。

河南云信海打造的社區(qū)綜合管理系統(tǒng)解決方案把“人、地、物、事、組織”等內(nèi)容全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、動(dòng)態(tài)化社會(huì)服務(wù)管理。

疫情防控下網(wǎng)格員應(yīng)具備的能力

社區(qū)綜合管理系統(tǒng)解決方案是利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)人員事件進(jìn)行管理，特別是今年疫情下發(fā)揮巨大的優(yōu)勢(shì)。但是也存在不出，推動(dòng)防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸，不僅僅是防控人員的下沉，更是防控的下沉、防控資源的下沉?，F(xiàn)實(shí)中，一些地方存在網(wǎng)格員忙于應(yīng)付各種表格和要求，真正的防控工作顧不過(guò)來(lái)的情況，還有個(gè)別地方出現(xiàn)過(guò)度管控，忽視法治要求的現(xiàn)象。及時(shí)推動(dòng)糾正形式主義、官僚主義傾向，明確網(wǎng)格員的具體任務(wù)，疫情防控期間網(wǎng)格員原則上由所在社區(qū)調(diào)度，避免多頭指揮。同時(shí)，要求引導(dǎo)社區(qū)運(yùn)用法治方式和法治思維開展疫情防控相關(guān)工作，避免出現(xiàn)過(guò)度管控做法。把這些要求落實(shí)到位，才能讓這些“好心好意，好費(fèi)力氣，好不容易”的基層干部和網(wǎng)格員真正把好事辦好。

創(chuàng)新“可視化網(wǎng)格”模式

隨著技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)格管理系統(tǒng)經(jīng)歷了幾代的發(fā)展，到現(xiàn)在可視化網(wǎng)格模式。社區(qū)綜合管理系統(tǒng)解決方案基于地理信息技術(shù)，將社會(huì)治理要素“人、地、事、物、情、組織”等數(shù)據(jù)進(jìn)行空間化展示，支持矢量、影像、三維地圖、街景地圖的切換，支持以人找房、以房管人的人房關(guān)聯(lián)展示，支持網(wǎng)格人員位置監(jiān)控，工作軌跡查詢，支持多種維度的查詢，包括區(qū)域查詢、人物查詢、事件查詢等等，并以空間可視化及圖文一體化形式加以展現(xiàn)。

優(yōu)化公共服務(wù)，做百姓網(wǎng)格

通過(guò)實(shí)踐證明，社會(huì)的網(wǎng)格化管理滿足現(xiàn)在社會(huì)管理的各個(gè)方面需求，通過(guò)網(wǎng)格動(dòng)態(tài)掌握人民群眾的各類信息和需求，為群眾有針對(duì)性地開展各類服務(wù)，使社區(qū)綜合管理系統(tǒng)解決方案真正成為服務(wù)群眾的“百姓網(wǎng)格”。把創(chuàng)新社會(huì)管理與改善民生緊密結(jié)合，將幫扶對(duì)子結(jié)到網(wǎng)格、志愿服務(wù)開展到網(wǎng)格，構(gòu)建了政府購(gòu)買公共服務(wù)和居民協(xié)會(huì)組織自助互助服務(wù)相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的公共服務(wù)體系，使群眾的幸福感不斷增強(qiáng)。