自動售賣機產業(yè)鏈已經邁向信息化管理并深化保持合理性。比如推行聯機游戲方法，根據電話路線將自動售賣機內的庫存報表立即地傳輸各服務點的電腦上中，進而保證了貨品的推送、填補及其貨品選中的順利開展。而且，為避免宇宙暖化，自動售賣機的開發(fā)設計著眼于電力能源的節(jié)約，環(huán)保型清爽飲品自動售賣機變成該制造行業(yè)的流行。與過去的自動售賣機對比自動售賣機也將深化向節(jié)約資源和電力能源及其高工程化的方位發(fā)展趨勢。 

自動售貨機產業(yè)鏈和傳統(tǒng)的略有不同，其中上游是自動售貨機銷售貨物供應商，主要進行貨源品類的提供，以快消品和標品為主；中游主要涉及到渠道和點位布局，其中包括自營和加盟兩種模式，主要在市場中布設點位，為消費者提供貨物或其他服務，無人售貨機使用普通家用220V/50hz三角插頭電源，無人售貨機是高度精密的機械設備，在工作過程中會產生靜電以及感應電流，要有良好的接地地線。

自動售貨機優(yōu)勢還比較明顯，這可能得益于目前布點主要是在人1流旺盛的地段?？傮w而言，效果上看自動售貨機的坪效較高，效率上看高于無人便利店， 目前自動售貨機總收入的 20%來自廣告收入。自動售貨機對于運營能力和現金流強度要求較高，其中包含機器制造成本、市場投放的相關入場費和準許費用，具體運營中包括運維費、電費、市場費用等。

自動售賣機做為'24鐘頭運營的小型商場'，占地小，定位點遍布靈便，能夠滲透到樓梯道、地鐵口等店面無法進到的室內空間，合理處理了實體線零售業(yè)租金上漲、高人工成本等困擾，真正做到了成本低、'防不勝防'地在城市布局。除開在成本費上的節(jié)省及其靈便布局的優(yōu)點，全自動販貨機在方式擴展上的實際意義也不同尋常。事實上，現如今快速消費品公司競相布局全自動銷售終端設備，看起來'新風系統(tǒng)口'襲來，事實上走的確是可口可樂公司八十多年前的舊路。