多工位外圓拋光機(jī)廠家圓管拋光機(jī)根據(jù)型號(hào)可以分為多種，從一組拋光頭到十組以上拋光頭，可以根據(jù)對(duì)不銹鋼管表面的要求選擇使用組數(shù)的拋光機(jī)。目前，外圓拋光機(jī)市場(chǎng)是廣闊的，給每一個(gè)廠家的競(jìng)爭(zhēng)都是公平的，只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷升級(jí)，讓用戶感受到機(jī)器能好、好用，才會(huì)占有主領(lǐng)地位。有些廠家的拋光機(jī)還處于幾年前的水平，企業(yè)想要發(fā)展，產(chǎn)品要跟的上用戶的腳步，多回訪用戶，結(jié)合用戶的回饋改進(jìn)機(jī)器，提升拋光機(jī)技術(shù)、提高外圓拋光機(jī)的質(zhì)量，這樣才會(huì)越走越寬闊。

燃?xì)夤艹P機(jī)

全自動(dòng)方管拋光機(jī)機(jī)床的調(diào)整和操作：

（1）改變不同直徑圓管的拋光需要對(duì)HP-2型臥式圓管拋光機(jī)做如下調(diào)整。

（2）調(diào)整主機(jī)托板的高度，使工件中心高度與導(dǎo)向輪，小型方管拋光機(jī)，紗布千葉輪的中心高保持一致，并鎖緊主機(jī)托板。

（3）調(diào)整給、出了裝置承重托輪位置，小型方管拋光機(jī)加工，使工件在主、附機(jī)的位置在同一直線上。

（4）調(diào)整方法：將圓管置入主機(jī)（主機(jī)應(yīng)處于停車狀態(tài)），退出磨頭。松開(kāi)托板鎖緊螺絲，轉(zhuǎn)動(dòng)托板調(diào)整手輪。直至圓管中心與導(dǎo)向輪等高，然后鎖緊托板。松開(kāi)給、出料裝置承重托輪的鎖緊螺母，轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)整手柄，自動(dòng)方管拋光機(jī)，使圓管在主、附機(jī)的位置保持一致。

（5）首件拋光開(kāi)車前需檢查各磨頭所處位置是否退出，避免因磨頭切入過(guò)大而損壞機(jī)件。

（6）驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向輪的調(diào)速電機(jī)轉(zhuǎn)速應(yīng)由低到高，以免發(fā)生意外故障。

（7）彎曲過(guò)大的圓管應(yīng)調(diào)直后，方可進(jìn)行拋光。

鑫茂機(jī)械工作紀(jì)實(shí)

通過(guò)本次的合作，可以使客戶企業(yè)生產(chǎn)力水平大大提高，保證拋光效果的同時(shí)產(chǎn)量大幅提高，以流水線的生產(chǎn)方式，全自動(dòng)拋光生產(chǎn)，這在業(yè)界也是少見(jiàn)的。鑫茂機(jī)械無(wú)論是在技術(shù)上和生產(chǎn)上都為此付出了巨大的努力，整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)全力配合完成生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、成立專門生產(chǎn)小組對(duì)本次的機(jī)械進(jìn)行任務(wù)劃分。通過(guò)本次合作的完成，本身也是對(duì)鑫茂機(jī)械各部門的一次鍛煉，工程設(shè)計(jì)更加成熟，生產(chǎn)部配合更加協(xié)調(diào)，質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范。

通過(guò)這一案例，我們明顯可以感受到，機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)必須通過(guò)大量的設(shè)計(jì)和制造才能更加穩(wěn)健的提升自身的實(shí)力，一般有實(shí)力的機(jī)械制造商都是經(jīng)過(guò)一段比較長(zhǎng)的時(shí)間積累出來(lái)的。在我的了解下，本文的鑫茂機(jī)械也至少有十多年的發(fā)展歷史，不論是技術(shù)和生產(chǎn)都都比較成熟。在后面的幾篇，將會(huì)介紹一次國(guó)際合作的案例全部過(guò)程。

在機(jī)械行業(yè)混跡的這些年，多多少少走過(guò)、看過(guò)一些機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，參觀了不少機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)車間、辦公區(qū)，了解了他們的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。蕞近突發(fā)奇想想要打包整理出來(lái)，不單單是想給一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一些運(yùn)營(yíng)的方式借鑒。同時(shí)給消費(fèi)者指導(dǎo)一個(gè)更加有保障的選擇。在通過(guò)對(duì)這些企業(yè)的對(duì)比和長(zhǎng)期觀察，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的些規(guī)律作一些分享。

機(jī)械制造企業(yè)的幾種運(yùn)營(yíng)模式： 有服務(wù)，無(wú)質(zhì)量型。這種企業(yè)一般利潤(rùn)較高，成本較低。老板在這個(gè)行業(yè)卷到一大桶金后就會(huì)考慮離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，所以一般無(wú)法做得長(zhǎng)久。這種企業(yè)有的是老板的眼界較窄，有的是原本的企業(yè)定位就只打算做短期、高利潤(rùn)、一次性客戶，這樣的企業(yè)主要靠業(yè)務(wù)員的忽悠水平進(jìn)行盈利。他們的機(jī)械成品銷售價(jià)格便宜，卻能獲得更高的利潤(rùn)，因?yàn)闄C(jī)械成本、維護(hù)成本都在算計(jì)當(dāng)中，一點(diǎn)也不擔(dān)心會(huì)虧本。在我了解的這些企業(yè)中，居然有一些甚至連售后部的沒(méi)有設(shè)置。令我吃驚的是，這樣的企業(yè)也許還不占少數(shù)，而且他們的業(yè)務(wù)還挺繁忙，多半是因?yàn)樗麄兊膬r(jià)格比較有優(yōu)勢(shì)，但是基本上不會(huì)有老客戶，甚至遭到一大片的埋怨。在麻煩到無(wú)法解決的時(shí)候，可能就是它走到盡頭的時(shí)候，“自作孽，不可活”啊。