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庫(kù)存積壓商品廣泛分布在機(jī)械設(shè)備、五金機(jī)電、汽車(chē)、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業(yè)中。造成商品積壓的主要原因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并；市場(chǎng)信息不靈通、科技快速發(fā)展產(chǎn)品更新?lián)Q代、政績(jī)工程、盲目上項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)以及金融危機(jī)等。

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過(guò)去傳統(tǒng)服裝企業(yè)的邏輯都是先有產(chǎn)品再有用戶(hù)，多數(shù)采取提前訂貨的形式，即“服裝生產(chǎn)商→各級(jí)訂貨商→零售商→消費(fèi)者”的生產(chǎn)模式，中間環(huán)節(jié)通過(guò)一年兩次的訂貨會(huì)（春夏季、秋冬季）提前由訂貨商向服裝企業(yè)預(yù)訂商品，而訂貨的數(shù)量依靠訂貨商對(duì)于市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判定。訂貨商往往訂購(gòu)較多的商品以備缺貨，服裝企業(yè)也生產(chǎn)較多商品以備補(bǔ)貨，形成庫(kù)存需求扭曲性擴(kuò)大，從生產(chǎn)開(kāi)始就不斷放大了庫(kù)存。人們不僅能在服裝尾貨市場(chǎng)買(mǎi)到價(jià)廉物美的“實(shí)惠”商品，運(yùn)氣好的興許還能淘到一些國(guó)際的尾貨服裝。

現(xiàn)如今特別是服裝、日用百貨等行業(yè)有越來(lái)越多的人投入進(jìn)去，形成了很大的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致貨物銷(xiāo)售不出去，會(huì)有大量的庫(kù)存堆積給很多中小型企業(yè)都帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，那么不知道大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)零庫(kù)存，其實(shí)這是一種很特別的庫(kù)存概念，零庫(kù)存不等于沒(méi)有庫(kù)存，而是指的是我們的產(chǎn)品不需要庫(kù)存的形式來(lái)進(jìn)行，而是以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行操作，能夠有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。積壓商品營(yíng)銷(xiāo)方法：降價(jià)求生果斷采取降價(jià)策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。

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收購(gòu)公司都要做哪些事呢?就拿庫(kù)存布料收購(gòu)來(lái)說(shuō)。對(duì)于市場(chǎng)上布料的好壞要能自己辨別，除此以外，哪里有布料可以收購(gòu)，不同地方的布料成色又是如何，這些都是需要自己花精力去鉆研的。不過(guò)只要研究好了，那這一些就永遠(yuǎn)成了自己的知識(shí)，就可以把這些知識(shí)都轉(zhuǎn)化成財(cái)富。當(dāng)然光有知識(shí)是不行的，有了對(duì)于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的了解后，就需要自己出馬，去洽談生意。如果把零庫(kù)存僅僅看成是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)概念上的零庫(kù)存。對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)，庫(kù)存布料幾乎沒(méi)有價(jià)值了，但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，那全部都是可以拿來(lái)轉(zhuǎn)換成錢(qián)的。

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