智能巡檢管理系統(tǒng)智能巡檢管理系統(tǒng)

什么是點檢制度？

點檢制度定義：點檢不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。它是按照一定的標準、一定的周期對設(shè)備或區(qū)域進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)故障或隱患，及時加以修理或調(diào)整，將故障或隱患消滅在萌芽狀態(tài)的一種管理方法。

點檢周期：

日常點檢：每個工作日一次。

定期點檢：每臺設(shè)備按照制定的計劃實施點檢。 

管理點檢：每月二次。

“設(shè)備管家體系”中企業(yè)的“ 作業(yè)設(shè)備的管理人員”(簡稱“ 點檢方”)是指企業(yè)各類設(shè)備系統(tǒng)相應(yīng)的負責(zé)設(shè)備狀態(tài)的人員(不包括修理系統(tǒng)的人員)。如果已經(jīng)建立了設(shè)備點檢系統(tǒng)的，那就是企業(yè)的點檢組、點檢員;如果還沒有建立點檢的，則企業(yè)分廠或車間的設(shè)備員或分管作業(yè)設(shè)備的相關(guān)人員，也可以作為負責(zé)設(shè)備狀態(tài)的人員。由他們承擔設(shè)備管家體系的中心人物，負責(zé)所管轄設(shè)備的運行狀態(tài)、召集定期的“設(shè)備狀態(tài)研討會”，擔當起“ 企業(yè)設(shè)備管家”的重任。企業(yè)必須要建設(shè)”設(shè)備管家體系”

點檢設(shè)備巡檢分為三類：

定期巡視：指當班人員按規(guī)定的時間對機電設(shè)備進行巡視。 

特殊性巡視：指設(shè)備過載或帶缺陷運行，設(shè)備發(fā)生了故障或異常暫時無法停機排除，操作工和維修工擔負特別重要的維護任務(wù)所增加的巡視。

監(jiān)督性巡視：也稱之為會診性巡視，由部門負責(zé)人、技術(shù)人員或公司領(lǐng)導(dǎo)組織進行，其目的是為了解設(shè)備的運行情況，檢查指導(dǎo)值班人員的工作，并對有疑問的故障進行會診分2析，具有一定的靈活性，根據(jù)設(shè)備實際情況隨時組織執(zhí)行。

智能點檢儀可以抄錄設(shè)備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測量。

TPM總點檢就是根據(jù)需要對公司的場所、設(shè)備、工作等進行的確認和檢查?？傸c檢不僅包括設(shè)備部門，也包括企業(yè)業(yè)務(wù)部門。智能巡檢管理系統(tǒng)通常需遵循點檢的6個要求如下：

因為點檢員是設(shè)備管理的主要把關(guān)者，其工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及工作規(guī)范程度，直接影響設(shè)備點檢工作的質(zhì)量。所以提出如下要求：

要求一：點檢記錄--要逐點記錄，通過積累，找出規(guī)律。

要求二：定標處理--處理一定要按照 標準進行，達不到規(guī)定標準的，要標出明顯的標記。

要求三：定期分析--點檢記錄要至少每月分析1次，重點設(shè)備要每一個定修周期分析1次，每個季度要進行1次檢查記錄和處理記錄的匯總整理，并且存檔備查。每年進行1次總結(jié)，為定修、改造、修正點檢工作量等提供依據(jù)。（做出趨勢圖必須達成）

要求四：定項設(shè)計--查出問題的，需要設(shè)計改進，規(guī)定設(shè)計項目，按項進行。智能巡檢管理系統(tǒng)（修訂定期點檢基準及記錄表）

要求五：定人改進--任何一項改進項目，都要定人，以保證改進工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

要求六：系統(tǒng)總結(jié)--每半年或1年要對點檢工作進行一次多方位、系統(tǒng)的總結(jié)和評價，提出書面總結(jié)材料和下一階段的重點工作計劃。