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30萬日活量廣告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技(廣州)有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng),營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
覺得這一年的風(fēng)向很明顯,大家在看自己的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告時(shí)都有一種快感并樂于分享。從2020年初開始的2019年總結(jié)來看,主要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),包括網(wǎng)易云音樂、知乎、嘩啦嘩哩、支付寶等,都進(jìn)行了年度報(bào)告、年度賬單總結(jié),這其實(shí)是一種將過去難以收集、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。信息量越來越大,越來越有用處,大數(shù)據(jù)不再是財(cái)務(wù)的命脈,而是把會(huì)計(jì)分給信息市場(chǎng)。
要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn),首先是要有數(shù)據(jù),其次是要有人,關(guān)鍵的還是要有錢,而且你相信入能賺,因?yàn)檫@是一個(gè)研究過程,不一定你就能真正研究名堂,比如你覺得某個(gè)平臺(tái)的年度報(bào)告怎么會(huì)這么爛。希望利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的本質(zhì),并盡可能地將商品出售而誕生,創(chuàng)造出不同于未來的大數(shù)據(jù)商業(yè)分析??梢?,數(shù)據(jù)收集在上游,對(duì)非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一大成本;中游是帶有 business acumen的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)傳統(tǒng)非傳統(tǒng)公司來說都是一大成本,而且人才管理時(shí)要防止人才流失;下游產(chǎn)品可能是推送給客戶 MBB的低成本數(shù)據(jù)收集,對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)而言,也可能是一項(xiàng)巨大的成本,對(duì)傳統(tǒng)咨詢行業(yè) MBB收集數(shù)據(jù)和商業(yè)分析的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)瓦解,打擊傳統(tǒng)咨詢業(yè)。
另外,前面提到的,如果個(gè)人在看年度報(bào)告的時(shí)候愿意和別人分享,因?yàn)樗麄冇X得這是一種快感,那么就有必要對(duì)這種快感做出一些改變,比如付費(fèi)查詢一個(gè)人的年度報(bào)告。需要指出的是,目前法律界正在積極探討數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)等問題,這可能是機(jī)會(huì),也可能是威脅。
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電子商務(wù)變現(xiàn)
對(duì)電商的變現(xiàn)主要分為電商 CPS和自營(yíng)兩種。
電子 CPS是指電子商務(wù)的代運(yùn)營(yíng),通過與購物平臺(tái)的分銷合作,然后建立商品展示頁面,之后只需進(jìn)行選單、上下架、結(jié)算等工作即可,無需付出成本。您購買了您所購買的商品后,您可以得到相應(yīng)的收益分成,從而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
就是指自主建立包括渠道、定單、付款等完整的系統(tǒng),還需要對(duì)商品的質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行自主控制。一般自營(yíng)電商雖然盈利空間較大,但需要投入大量的人力、物力來控制商品的質(zhì)量,成本相對(duì)較高。而一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,就很容易引起用戶的反感和抵i制。
增值服務(wù)目前是流量變現(xiàn)的首i選,它通過為付費(fèi)用戶提供優(yōu)i質(zhì)的服務(wù)而獲益。
如果產(chǎn)品能夠持續(xù)地滿足用戶想要得到的價(jià)值,就會(huì)產(chǎn)生穩(wěn)定的收益。但要促進(jìn)用戶留存,提高用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,往往需要不斷地保持內(nèi)容和服務(wù)的高質(zhì)量。
例如會(huì)員購買了視頻網(wǎng)站,用戶除了免廣告播放外,還可以提前收看劇集。而視頻網(wǎng)站為了不斷提高用戶續(xù)費(fèi),不斷地為用戶創(chuàng)造價(jià)值和新鮮感,也需要一些優(yōu)i質(zhì)的劇集或綜藝的引進(jìn)。比如騰訊視頻的“創(chuàng)造101”,愛奇藝的“青春有你”,優(yōu)酷的“街舞”等等。
手續(xù)費(fèi)分成
代理分成是指通過提供資源服務(wù),以達(dá)到商業(yè)目的,從中收取傭金或按顧客收入一定比例分成的商業(yè)模式。這種類型的商業(yè)模式通常更適合平臺(tái)型產(chǎn)品。例如天貓,美團(tuán)等平臺(tái)。
比如在天貓開店的商家,除了交付一定保證金后,無論何時(shí)售出商品,都要向天貓支付一定比例的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。服務(wù)費(fèi)用根據(jù)商品的種類而略有差別,一般按2%的比例收取圖書費(fèi)用,而衛(wèi)浴用品收取5%。科技服務(wù)費(fèi)用也是天貓目前盈利的主要來源。
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廣告戰(zhàn)模式
如今,我們將目光轉(zhuǎn)向更微觀的層面,來看看具體的每個(gè)廣告位對(duì)變現(xiàn)效率的影響因素是什么,并試圖找到針對(duì)這些影響因素的優(yōu)化方法。
首先,我們來看看下面這個(gè)廣告漏斗,它把廣告從請(qǐng)求到轉(zhuǎn)化分成五層,在漏斗旁標(biāo)注了各層次間需要注意的指標(biāo)。
對(duì)于一名商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理來說,尤其是與廣告變現(xiàn)有關(guān)的工作時(shí),我們尤其需要明確這四項(xiàng)指標(biāo)(廣告填充率、廣告展示率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率)的意義、如何計(jì)算、可能的影響因素以及相應(yīng)的優(yōu)化方案。
1.廣告填充率(Fill Rate)
廣告填充率,是指從發(fā)起廣告請(qǐng)求到實(shí)際有廣告填充的比例,也就是廣告填充率=廣告請(qǐng)求數(shù)量。
理想的廣告填充率當(dāng)然是100%,但實(shí)際上幾乎不可能,主要原因有兩個(gè):
廣告業(yè)暫時(shí)沒有與當(dāng)前用戶的廣告資源匹配。比方說,目前該區(qū)域內(nèi)沒有廣告客戶,該用戶并非已經(jīng)有廣告客戶的目標(biāo)用戶,甚至有可能廣告平臺(tái)出現(xiàn)服務(wù)故障這樣的小概率事件;由于網(wǎng)絡(luò)原因?qū)е聫V告沒有正?;貜?fù)。例如,由于用戶網(wǎng)絡(luò)不好,部分區(qū)域或情境下的廣告資源不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回給客戶,因而表現(xiàn)為無廣告填充。
首先,我們可以通過廣告瀑布流的方法來解決,這是目前至主流的一種廣告聚合方式,基本邏輯是先請(qǐng)求 A廣告平臺(tái)的廣告,如果 A不返回廣告,則請(qǐng)求 B廣告平臺(tái),依次類推,直到所有級(jí)別的廣告平臺(tái)都已結(jié)束。
另一種網(wǎng)絡(luò)原因,由于用戶的實(shí)際環(huán)境對(duì)我們不可控且不確定,所以為了減少這種情況所帶來的廣告填充損失,建議產(chǎn)品客戶端提前緩存好廣告,尤其是那些廣告展示概率較大的廣告。