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持續(xù)的偶遇實現(xiàn)了 APP用戶留存：

在一個星期到兩個星期之后，新用戶將經(jīng)歷一個完整的產(chǎn)品體驗循環(huán)。用戶經(jīng)歷了這一周期后，繼續(xù)流失的速度會變慢，在各項轉(zhuǎn)化指標上的體現(xiàn)更好，是價值至高的用戶。此時 APP運營就要抓住這個時機不斷創(chuàng)造偶遇的機會，對于 APP用戶的留存來說是非常不錯的。

至近，有幾個朋友跟我聊產(chǎn)品的保存率，有做手游的，做工具的，做社交 APP的，所以就把之前寫過的文章翻出來。

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第二天保留、七日保留、三十日保留、保留一周、保留一周、一個月保留，這些都是產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的概念，需要有用戶保留意識，在產(chǎn)品上體現(xiàn)用戶的保留意識。

到底要達到多少留存率，產(chǎn)品才能算合格，一個經(jīng)典的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，就是“40–20–10”的留存率法則。

Facebook平臺發(fā)布了“40–20–10”留存率規(guī)則，而規(guī)則中的數(shù)字表示的是第二天留存率、第七天留存率和第30天留存率。這條規(guī)則的含義是：

若要使一款游戲的 DAU超過一百萬，則新用戶的第二日存留率應(yīng)大于40%,30日存留率和30日留存率分別大于20%和10%。

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有些地方有錢就有錢，通常企業(yè)都會把網(wǎng)上的人i流量簡稱為流量，這也是為什么流量在大家眼里很珍貴的原因。自2000年以來，中國互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，再到現(xiàn)在，各行各業(yè)已無法脫離互聯(lián)網(wǎng)的參與。即使是如今的手機支付也將每個人和網(wǎng)絡(luò)緊密相連。面臨龐大的流量，各種 APP的流量變現(xiàn)各不相同。

1、微信、 QQ、微博等社交 APP絕i對是當今社交 APP的領(lǐng)i頭羊。此類 APP流量大、覆蓋廣，既有利于廣告投放，還會開放很多付費服務(wù)和會員制服務(wù)，像現(xiàn)在比較熱門的微信公眾號、小程序、微博熱搜、等級會員等。主流模式：廣告投放，付費服務(wù)，會員服務(wù)

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2、知識類 APP如果說移動因特網(wǎng)有什么新的經(jīng)濟可以與共享經(jīng)濟相媲美，那么知識付費的內(nèi)容經(jīng)濟就絕i對是一種。如今，人人都可以通過手機 App隨時隨地學習、交流，全民學習、普及學習已成為時代潮流。作為語言類 APP金山詞霸，在這類 APP中做得比較好，一般通過開設(shè)一些會員或者收費的精品課程來吸引用戶，同時還會同步商城銷售電子圖書。主途徑：知識付費，課程收費

3、信息發(fā)布 APP對于很多垂直類的 App，用戶有很多需求發(fā)布信息，如招聘信息、二手信息、房產(chǎn)、寵物等，我們可以利用“信息發(fā)布”功能收費，根據(jù) App運營狀況收費，這樣就可以更多地進行篩選，避免無效廣告，同時增加 App收入。58同城、趕集網(wǎng)、智聯(lián)招聘，一般是通過“信息發(fā)布”收取相關(guān)費用。主模式：功能收費

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當產(chǎn)品商業(yè)化時，總是要面對一個挑戰(zhàn)，你是犧牲用戶體驗來獲得廣告價值，還是集中精力優(yōu)化功能？

每隔一天，產(chǎn)品部門就會抓著植入廣告的卸載率，或者用戶評價，要求刪除廣告，但是免費 App要活下去，除了 App內(nèi)購買，就是要靠廣告，在達成平衡前，產(chǎn)品與商業(yè)部門都應(yīng)該各退一步，保留討論空間，如在構(gòu)思新功能時可以考慮變現(xiàn)場景，或者在用戶基數(shù)尚未成熟時不考慮侵入式廣告。

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論新聞信息 APP商業(yè)化變現(xiàn)的痛點

怎樣在激烈的行業(yè)競爭中突顯媒體廣告價值，建立競爭壁壘，進而吸引更多廣告客戶，如何把握好廣告變現(xiàn)與用戶體驗的完i美平衡；如何在優(yōu)化媒體廣告風格的同時，挖掘并創(chuàng)新更多廣告表現(xiàn)場景和樣式，是新聞資訊類 APP亟需解決的重點和難點。

當前主流的新聞資訊類 app方式并不只是內(nèi)容變現(xiàn)和廣告變現(xiàn)兩種模式，內(nèi)容變現(xiàn)依靠原創(chuàng)作者的優(yōu)i質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作來吸引目標用戶訂閱，從而獲得訂閱收益分成。

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我希望新用戶在使用 App時能盡早地對我們的產(chǎn)品說“aha！”期望他們能迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價值并留下。所以希望我們可以找到 APP的魔幻數(shù)字。目前，我們關(guān)心的是用戶早期留存，因此需要了解用戶在使用 APP早期(周做了什么)和第二周保留時間之間的關(guān)系，并找到那些具有高保留的行為。

為了達到這個目的，我們采取以下措施：

1.明確的衡量目標：對我們而言，我們主要關(guān)注周的保留與次周保留的關(guān)系。具體地說，我們想找出用戶每周的高留存行為。

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2.確定新用戶在 On Boarding初期的行為。例如登陸的次數(shù)，發(fā)送的信息數(shù)量，關(guān)注的人數(shù)，分享的次數(shù)，點贊量等等。

3.計算一段時間內(nèi)這些行為的相關(guān)關(guān)系和第二周的留留率，找出一周內(nèi)不同行為的次數(shù)和次周留留率的關(guān)系。

研究發(fā)現(xiàn)，次訪問新用戶7天內(nèi)，以下四項行為、頻率均與第二周留存有很強的正相關(guān)：發(fā)送信息6次、轉(zhuǎn)發(fā)8次、分享5次、關(guān)注12次。

接著我們根據(jù)公司現(xiàn)階段策略，每項行為的人數(shù)比例、可實現(xiàn)難度，將“共享5次”和“關(guān)注12人”作為我們 MagicNumber的候選名單。