品牌尾貨折扣女裝——廣州貝熙女裝是經(jīng)營國內一二線品牌折扣女裝。

如何打造一個名品牌尾貨？

今日為品牌服裝批發(fā)的朋友們講講，品牌尾貨到底是怎樣形成的。這個也是很多商家想要了解的，也是很多消費者想要了解的?？吹胶?，對于從事我們這一行業(yè)的朋友們或許會有很大的幫助。

品牌成衣尾貨形成的原因會有很多，在此只能簡單的闡述至重要的幾點。

關閉工廠形成的品牌尾貨。大家都知道，我國是世界上紡織業(yè)至大的國家，服裝制造商眾多，競爭壓力過大，一些廠家生產(chǎn)的服裝可能因為季節(jié)、顏色、地區(qū)、款式、價格等原因而滯銷，形成庫存，造成資金緊張，至后資金鏈斷開，公司倒i閉，大量尾貨流入市場。

中國進入國際市場、國際市場，對貨物要求相當嚴格，有一點小問題就會退單，形成品牌尾貨。

再者就是有些企業(yè)對產(chǎn)能要求比較高，然后廠家盲目地加班，生產(chǎn)出來的服裝不合格的數(shù)量增加，這樣的產(chǎn)品也會形成庫存，至后變成品牌的尾貨流入市場。

許多時候，一些品牌公司設計的服裝銷量非常好。再增加這款服裝的產(chǎn)量，但隨著季節(jié)或人們審美的改變，此類服裝后期無法達到預期的銷售目標。成批的服裝滯銷，等到季節(jié)到來，款式來年積壓。

另外一點是常識性的問題，由于服裝業(yè)的季節(jié)、地域、流行等特殊性，無論什么服裝、哪個國家，服裝制造商都會有庫存，中國品牌服裝庫存一般在20%左右就不錯了，有些更高。這種庫存形成的品牌尾貨也是品牌尾貨市場貨源的主要來源。

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廣州品牌女裝尾貨批發(fā)——廣州貝熙女裝是經(jīng)營國內一二線品牌折扣女裝。

走份

就品牌女裝尾貨這個服裝細分類別來說，品牌女裝尾貨走份批發(fā)與傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場的包裝批發(fā)有點相似，但更精細！

就拿廣州莎奴服飾來說，所有品牌的打折女裝都是國內品牌一二級品牌，中高i檔女裝，品牌不同價格也不一樣，每個品牌根據(jù)廠家來的數(shù)量不同，分份數(shù)量也不同，一般一份的數(shù)量在100-200件左右。

薩奴服裝品牌女裝尾貨批發(fā)通常是以批發(fā)商的形式銷售，份貨就是一份一份的貨，按幾個份算，廣州莎奴服飾堅持分份走份走貨，不挑版，同品牌雜碼。我司整倉進貨，以量換價，價格較低；批發(fā)跑量，追求利潤，薄利求市場。

目前，全i國品牌女裝競爭白熱化，廠商積存大量庫存，而服裝款式卻每年都在變化，如果當年不賣出去，積壓的時間越長，廠商就越不利，因為產(chǎn)品出現(xiàn)大量積壓，不僅占用公司的資金，而且還會使公司的銷售資金大量積壓，從而使銷售流通公司陷入癱瘓。

俗話說：“什么業(yè)務至賺錢：資金流動快的企業(yè)至賺錢！”如今中國眾多的服裝廠也在慢慢學聰明，感覺差不多的時候，寧可虧本也要把資金盤活，把盤活的資金再上一條好的生產(chǎn)線就是把虧的錢賺過來。那么，現(xiàn)在哪家服裝廠如果還壓了幾年貨的話，那肯定是很難做大做強的，因為他不懂怎么盤活資金。一般來講，現(xiàn)在服裝廠每年都有一次以上的積壓積壓在成衣上的庫存積壓，即使是面料費也賺不過來，也要處理，所以現(xiàn)在市場上i流通這么多女裝尾貨。

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批發(fā)與零售業(yè)至大的不同在于：批發(fā)商出售單一商品的利潤較低，只能通過大量出貨來賺錢；而零售商出售單個商品的利潤較高，但出貨量要少于批發(fā)商。在開業(yè)初期，大多數(shù)經(jīng)營者因為不想壓過多的商品，所以他們會選擇每一種商品只能進一小部分作為樣品，通過樣品來逐漸了解消費者的市場需求。若發(fā)現(xiàn)對該商品需求較大，再決定補貨，因為這樣做比較穩(wěn)妥，風險要小。但是這個方法也有一個缺點，當你向女裝尾貨批發(fā)市場的批發(fā)商推薦單件商品時，要不就是沒有人愿意給你貨，即使給你的價格也要比批發(fā)價格高很多。

女性i服裝批發(fā)市場進貨的數(shù)量包括進貨金額、進貨種類、單件商品的種類和數(shù)量等方面。采購商品的種類第i一次應該盡可能的多，因為您要給顧客選擇各種產(chǎn)品。在了解客戶的情況下，可以鎖定某一種產(chǎn)品，因為資金總是有限的，只有把錢集中在某一類產(chǎn)品上，才有可能增加單個產(chǎn)品的進貨量，要求女裝尾貨批發(fā)市場批發(fā)商降低批發(fā)價格。在鎖定某一特定類別的產(chǎn)品時，單個商品種類的數(shù)量可以被細分為陳列數(shù)量、庫存量和周轉量。由多年經(jīng)營經(jīng)驗的經(jīng)營者得出的結論來看，每件單品至少要有5個才能維持一個相對良性的商品循環(huán)。(價格較貴的商品不包括在內)當你進貨后一件商品出現(xiàn)熱i銷時，你很快就需要另補這件商品，這段時間無論從所花的時間和金錢來看，都是得不償失的，而你不補貨，只能眼睜睜地看著顧客失望地離開。但是如果你購買了5件相同的商品，那么很有可能是在5件商品結束的時候再重新購買，這樣你就可以用一次去補貨的方式來提高i效率，節(jié)省進貨的開銷。