公司慶典活動的注意要點 　　

1、頻率：過猶不及，多則無感。 　　新鮮感是人們對某項事物能夠一直保持興趣與關注的核心。當新奇的事物，高頻次的出現(xiàn)在大眾面前的時候，該事物的新鮮感將會逐漸褪去，隨之而來的是習慣與麻木。 　　企業(yè)慶典活動的頻率把控，同樣如此。當活動成為企業(yè)日常的時候，它本身也將失去意義。因此，注意“過猶不及，多則無感”的忠告，讓每一次慶典，都能量巨大，意義非凡。 　　2、規(guī)模：場面宏大，量力而行。 　　慶典活動說到底就是在某個特定的時刻，借助某個由頭，為企業(yè)造勢。 　　因此，對于慶典活動而言，場面一定要足夠吸引人。但這種場面宏大的程度也需要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況相匹配。否則就是打腫臉充胖子，意義不大。 　　3、時機：全局把握，適時適度。 　　慶典除了頻次與規(guī)模之外，時機的選擇，其實也需要特別講究。 　　節(jié)日之所以有意義，就是因為它被人們賦予了特有的內(nèi)容。因此慶典的時間選擇，可以直接借助既定節(jié)日的“含義”,直接進行借勢操作。其次，根據(jù)群眾整體心態(tài)變化曲線，需要錯開一些“大勢”時間造成的心態(tài)疲憊期。

大型活動策劃應有哪些注意事項?

　　1.策劃前要深入調(diào)研。調(diào)研是世界上花成本的事情，但也是有價值的，專業(yè)的大型活動策劃也必須牢牢把握這一點。其調(diào)研主要分為三部分，即自身產(chǎn)品的優(yōu)劣和所占市場份額，競爭對手的相關情況以及整體市場環(huán)境的走勢。只有經(jīng)過這一系列的綜合考量和判斷，才能做出可行性強的報告并進行具體的活動策劃執(zhí)行。

　　2.目標要具體。將目標內(nèi)容按主次細分并逐一使用數(shù)據(jù)量化是可信賴的大型活動策劃的具體要求，比如主要目的是從長遠發(fā)展考慮去提升多少的度，還是僅從短期利益出發(fā)，要求較快的顯示在某段時間的銷售份額上。只有明確并叫目標量化，大型活動策劃執(zhí)行才能做到有的放矢，企業(yè)也能更直觀的看到活動效果。

　　3.策劃要縝密。這要求大型活動策劃對確定要發(fā)生的以及可能會發(fā)生的情況了然于胸，并提前一一想好應對措施，由大到小，謹小慎微的考慮活動的方方面面。尤其是事件發(fā)生時如何進行有效地進行危機公關，畢竟大型活動就像一場現(xiàn)場直播，容不得重大差錯產(chǎn)生。

目前活動策劃的類型有哪些？策劃過程中這五個要點非常重要！

　　現(xiàn)代社會中，各種活動充滿了我們的生活，有的是商業(yè)營銷活動，有的是娛樂教育活動，但是不管什么活動類型，在舉辦活動的時候都要提前進行策劃，才能讓活動順利開展。所以，策劃對于一場活動來說作用非常大。下面，小編就來給大家詳細介紹一下目前活動策劃的類型，以及策劃過程中的五個要點。一起來了解一下吧。

　　一、目前活動策劃的類型

　　1、營銷主導型活動策劃

　　指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。這些活動策劃毋庸置疑也在提高品牌度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。

　　2、傳播主導型活動策劃

　　指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主廣東行、小區(qū)電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯(lián)誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重媒體形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊（頁）、海報、白皮書、禮品等形式出現(xiàn)，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。

　　3、娛樂政治活動策劃

　　指受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯(lián)誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、?。ㄊ校?、學校的各類文件號召，或是增們之間的感情聯(lián)絡。

廣告制作行業(yè)的發(fā)展有何瓶頸？未來六大發(fā)展趨勢詳解！

廣告制造行業(yè)的發(fā)展目前已經(jīng)趨于成熟化，但是未來2020年以及之后幾年的發(fā)展，還是有待考驗的，因為目前的行業(yè)發(fā)展雖然已經(jīng)上升到一個層次，但是還是存在一系列的發(fā)展瓶頸問題，那么比如廣告流量欺詐、公司管理運營不善等等，那么具體都有哪些不足之處呢？未來的發(fā)展趨勢又有哪些新方向？下面一起來看下吧。

一、廣告制造行業(yè)發(fā)展存在哪些瓶頸

　　1、廣告流量欺詐和數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象引發(fā)廣告業(yè)的不正當競爭

　　廣告流量造假和數(shù)據(jù)欺詐的背后，隱藏著巨額的不正當獲利，并因此對市場正常經(jīng)營狀況，產(chǎn)生連鎖式的沖擊和破壞。國內(nèi)，以收視率作假為例，欺詐方通過利益捆綁和潛在的違規(guī)交易，裹挾了廣告信息傳播鏈條上的廣告主、制作方、媒體平臺等各方參和機構(gòu)，破壞了原有規(guī)范的市場經(jīng)營秩序，使整體行業(yè)中的各方參和者都蒙受高額的社會效益和經(jīng)濟利益的損失。

　　2、行業(yè)集中度較低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

　　中國廣告公司的資質(zhì)條件低，廣告公司的成立所需要的資本非常少。資質(zhì)條件低，也就意味著中國廣告公司行業(yè)，并未形成規(guī)模效益。同時廣告公司產(chǎn)品的創(chuàng)意條件，存在較大差別。創(chuàng)意是廣告公司的核心，而我國大多數(shù)廣告公司未形成規(guī)模效益，資本投入和專業(yè)性弱等原因，造成眾多廣告公司創(chuàng)意能力低下，廣告同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。

　　3、管理意識

　　管理意識不夠強烈，總覺得手工能做到的時候，為什么非要選擇軟件，從思想根本上還沒有轉(zhuǎn)變過來。如今的信息化時代，大數(shù)據(jù)時代，都是需要軟件來進行操控。未想過為何現(xiàn)在的發(fā)展情況以及前景，換一種管理理念和管理思維，不管成功和否，可否一試？