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淘寶店鋪數(shù)據(jù)診斷
一名合格的運(yùn)營對于數(shù)據(jù)是一定要會(huì)看的,而一名的運(yùn)營一定是數(shù)據(jù)診斷的高手,數(shù)據(jù)的好壞直接決定著淘寶店鋪的運(yùn)營方向及后續(xù)的策劃方案,從另一方面可以說數(shù)據(jù)決定著淘寶店鋪的生殺大權(quán),也是運(yùn)營的重中之重。
每天上班件事就要看一下昨天、以及近一周,一個(gè)月的店鋪的整體數(shù)據(jù)變化情況,重點(diǎn)看的數(shù)據(jù)是訪客數(shù)、成交金額、支付轉(zhuǎn)化率、收藏加購率、退款率、店鋪層級;
關(guān)注好店鋪的流量結(jié)構(gòu)是否正常,以及重點(diǎn)主推款的流量是否正常,如果數(shù)據(jù)跟天變化不大就沒問題,如果流量出現(xiàn)明顯的下降或是增長那就要去分析哪個(gè)渠道,哪個(gè)流量入口引起的這樣的變化。遇到這種情況需要快速的找到原因及時(shí)解決,切不可拖著當(dāng)沒看見,有時(shí)候一拖,后面要想再補(bǔ)救就難了,“千里之堤 潰于蟻穴”的事可能干。
看一下行業(yè)大盤和競爭對手的一些數(shù)據(jù)及情況,看看行業(yè)中有哪些詞流量開始大幅上升了,如果發(fā)現(xiàn)有這樣的詞,趕緊添加到相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)題里去,時(shí)間拿到搜索流量;
看一下行業(yè)中哪些產(chǎn)品在發(fā)力了,哪些產(chǎn)品大盤流量在接下來要下滑了,在沒下滑之前要開始規(guī)劃接下來的產(chǎn)品;
對于一些主要的直接競爭對手要每天實(shí)時(shí)觀察好競爭對手的一切數(shù)據(jù)及動(dòng)向,你甚至要做到比你的競爭對手自己更了解它的店鋪情況及動(dòng)向,以及了解好你的競爭對手的推廣方案,活動(dòng)方案是什么,想要讓自己成長得更快,就去研究比你厲害的競爭對手吧!
關(guān)注競爭對手的主要引流關(guān)鍵詞和轉(zhuǎn)化指數(shù),這些主要引流關(guān)鍵詞你要追著他,每天去卡這些關(guān)鍵詞的銷量,轉(zhuǎn)化指數(shù)也要保證能高于你的競爭對手,這樣你才有機(jī)會(huì)超越他。
了解產(chǎn)品知識
作為一名運(yùn)營一定是要比任何人都要了解你自己的產(chǎn)品的特性、工藝、優(yōu)缺點(diǎn),因?yàn)橹挥心惚葎e了更深入的了解產(chǎn)品,更懂得產(chǎn)品,你才能更好的去調(diào)配和規(guī)劃及策劃產(chǎn)品,
如果一名做服飾的運(yùn)營,他連基本的服飾面料,紗支都不知道或者分不清,我真的難相信他能把這個(gè)店鋪?zhàn)龊?,哪怕他有再多的黑科技,灰科技等玩法,說得再天花墜,我也無法相信。
滯銷寶貝如何處理。
滯銷寶貝,本年度店鋪考核指標(biāo)內(nèi),對于店內(nèi)寶貝整體銷售情況有所考核,這點(diǎn)大家都知道的,
滯銷寶貝選擇- 店內(nèi)所有寶貝,按照銷量排序,的 按照流量排序,的
不能為店鋪帶來流量,銷量,也就沒價(jià)值的,應(yīng)該如何處理,
答:首先下架到倉庫沒用 ,因?yàn)閷氊怚D是具有性的,也就是打開這個(gè)寶貝id:=什么什么的是不變的,下架也不變 數(shù)據(jù)就不變。
so: 滯銷寶貝要直接刪除, 并且店內(nèi)寶貝數(shù)量不宜過多 建議不要超過三頁,部分類目除外
,滯銷寶貝下架到倉庫(直接刪除會(huì)忘記下架了什么產(chǎn)品)
第二,重新發(fā)布新寶貝,參照倉庫內(nèi)的寶貝,更改關(guān)鍵詞屬性等重新上架發(fā)布
第三,注意,這類寶貝本身就什么都沒有,刪除也不會(huì)造成影響的,也許就了