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）奶茶收銀機(jī)融合O2O模式中，線上線下的產(chǎn)品必定是融合的，在產(chǎn)品的概念、品種、包裝、形象、價(jià)格、品質(zhì)等都要一樣，只要在不同渠道的消費(fèi)特性加以區(qū)隔即可。針對(duì)不同渠道銷售的產(chǎn)品，既要有在商超渠道銷售的，也要有適合在分銷渠道、電商渠道銷售的產(chǎn)品，更要有實(shí)體銷售優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

2）資金融合只要商家實(shí)現(xiàn)了微信自助點(diǎn)餐系統(tǒng)網(wǎng)上支付，打通線上線下的支付渠道，消費(fèi)者既可以線下支付，也可以通過第三方實(shí)現(xiàn)線上支付。這就解決了O2O模式的核心問題。

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銀豹收銀軟件簡(jiǎn)單容易操作，很快就能上手，大大減少了培訓(xùn)成本，提高收銀效率；所有數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)，穩(wěn)定且不易丟失，總部可以隨時(shí)查看個(gè)門店的營(yíng)業(yè)報(bào)表。

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黃復(fù)廣也希望智能在未來(lái)能夠繼續(xù)“進(jìn)化”，“支付即會(huì)員”、“大數(shù)據(jù)立體營(yíng)銷”等功能更加完善，借助美團(tuán)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行一體化的門店管理，提升餐飲效率。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，隨著移動(dòng)支付的變革和碎片化發(fā)展，以及商家日新月異的門店管理需求，智能聚合式的收銀方式和智能可拓展的特性，使其更易受到大中型商家的青睞，未來(lái)將有更大的應(yīng)用場(chǎng)景。