及其對(duì)應(yīng)各類影響產(chǎn)品生產(chǎn)的故障需要采取的對(duì)應(yīng)行為。安燈電子看板系統(tǒng)還能提供產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)量和計(jì)劃數(shù)量之間的對(duì)比。并在生產(chǎn)線的LED顯示屏和管理區(qū)中的LCD顯示屏上將實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示出來。將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中相關(guān)的各個(gè)操作工位的實(shí)時(shí)狀態(tài)傳輸?shù)焦芾韰^(qū)域的服務(wù)器中。能實(shí)現(xiàn)小批量的拉動(dòng)式輪番生產(chǎn)：電子看板系統(tǒng)可通過排程，“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令，實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng)，避免了在制品和物料的過度堆積。并將各個(gè)操作工位在異常發(fā)生時(shí)，各種對(duì)應(yīng)措施采取的時(shí)間，處理結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦芾韰^(qū)域的服務(wù)器中保存。安燈電子看板系統(tǒng)的目的就是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中涉及到的每一個(gè)操作工位在產(chǎn)品生產(chǎn)中的實(shí)時(shí)狀態(tài)（正常、異常、物料需求等）與各個(gè)層次的管理者之間建立一條交互式的通信渠道。盡可能避免產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因各種因素造成的損失，盡可能的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

這過程、目標(biāo)并非是重點(diǎn)，重點(diǎn)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)踐，方案就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一整個(gè)實(shí)踐。意味著，當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)商論方案的時(shí)候，就是商論怎樣可以為目標(biāo)配上資源。

目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果，也可以說兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn)：當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候，方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無法支持目標(biāo)或者大過目標(biāo)的時(shí)候，要么浪費(fèi)資源，要么做白日夢(mèng)。

ERP管理系統(tǒng)能做到客戶統(tǒng)一管理，不論銷售人員是否離職，客戶銷售跟進(jìn)的的完整性也不會(huì)受到影響，銷售人員可以通過ERP管理系統(tǒng)精準(zhǔn)查詢客戶歷史采購(gòu)信息、設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、跟單周期等，并可以為管理者提供各種營(yíng)銷手段，如優(yōu)惠券、信息流投放、電商廣告位露出等，從多維度多場(chǎng)景精細(xì)化影響一個(gè)客戶，達(dá)到成交的目的。以上就是通易ERP軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)解決企業(yè)問題的介紹，其實(shí)還有很多方面的優(yōu)勢(shì)。今天的策略核心，并不是你滿足誰，而是如何制造需要，給顧客更多的價(jià)值。