珍珠棉立切機(jī)多元化發(fā)展的外部原因：產(chǎn)品需求趨向停滯。珍珠棉立切機(jī)多元化發(fā)展的外部原因任何產(chǎn)品或服務(wù)的市場容量都是有一定的限度的。亞當(dāng)·斯密指出，市場容量限制勞動分工。具體來說，所承擔(dān)的特定產(chǎn)品市場的勞動分工的份額也是有限的。超出了一定的限度，廠家享受社會分工所造成的收益就會遞減。此外，任何產(chǎn)品都有自己的生命周期，隨著競爭的加劇，產(chǎn)品的生命周期也有縮短的趨勢。當(dāng)產(chǎn)品處于倒退期時，市場需求增長率就會停滯甚至變?yōu)樨?fù)數(shù)。產(chǎn)品需求趨向停滯，就成為促使廠家多元化發(fā)展的重要原因。

珍珠棉立切機(jī)多元化發(fā)展的外部原因：市場的集中程度。在市場集中度較高的廠家，少數(shù)珍珠棉立切機(jī)在市場、成本等方面占優(yōu)勢，廠家要想達(dá)到比產(chǎn)業(yè)增長率還要高的增長率，只有進(jìn)入本廠家以外的新市場。如果收入的增長抵不上投入的增長，則該廠家邊際效益為負(fù)，就容易在競爭中失敗。高市場集中度使廠家在本行業(yè)提高增長率的成本升高，于是促使廠家進(jìn)人多元化，以謀求在其他行業(yè)發(fā)展。


便宜的價格可能表示質(zhì)量折扣，或者可能意味著售后麻煩不斷。每個制造商的售后服務(wù)是多種多樣的，用戶在使用過程中會遇到問題。當(dāng)遇到用戶無法處理的問題時，制造商提供快速解決方案非常重要。這是公司在選擇珍珠棉立式裁切機(jī)時要考慮的關(guān)鍵因素。因此，在選擇珍珠棉立切機(jī)時，必須首先通過產(chǎn)品的質(zhì)量，并且必須考慮價格情況。珍珠棉立切機(jī)還有很長的路要走。制造好的產(chǎn)品是每個制造商的責(zé)任，公司應(yīng)盡量遠(yuǎn)離那些質(zhì)量較差的品牌。