專屬領(lǐng)域：每個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)某一類型的團(tuán)建非常擅長(zhǎng)，并且投入大量的時(shí)間去完善和迭代。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度上來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有對(duì)于某一類型的精通或特色，那么將沒(méi)有在行業(yè)里立足之本。6看項(xiàng)目：現(xiàn)在的團(tuán)建項(xiàng)目越來(lái)越多，但是都缺乏創(chuàng)新，這會(huì)讓員工對(duì)于團(tuán)建的興趣度大大降低，甚至出現(xiàn)’團(tuán)建不如加班‘的情況。想要嘗試新潮的團(tuán)建項(xiàng)目，就需要對(duì)團(tuán)建公司項(xiàng)目有一定的要求，需要可選項(xiàng)目比較有趣，類型新穎，這樣才能讓員工主動(dòng)參加。

7看服務(wù)態(tài)度：對(duì)于團(tuán)建公司來(lái)說(shuō)好的服務(wù)態(tài)度是必須的，但現(xiàn)在有些公司出現(xiàn)態(tài)度分化的情況，對(duì)于一些人數(shù)很少的小公司。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

體驗(yàn)式團(tuán)建活動(dòng)體驗(yàn)式活動(dòng)團(tuán)建也是非常受歡迎的一種團(tuán)建方式，體驗(yàn)式團(tuán)建大概分為兩類，一類是體驗(yàn)式培訓(xùn)，一種是體驗(yàn)式活動(dòng)。體驗(yàn)式培訓(xùn)，是個(gè)人首先通過(guò)參與某項(xiàng)活動(dòng)獲得初步體驗(yàn)，然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，與團(tuán)隊(duì)成員共同交流、分享個(gè)人體驗(yàn)并提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。體驗(yàn)式培訓(xùn)形式廣泛，比較流行的主要有戶外拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)等。還有一種體驗(yàn)式團(tuán)建就更好理解的多，即通過(guò)一次短暫的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，快速的體驗(yàn)一項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人自身的參與度，在這過(guò)程中員工能體驗(yàn)學(xué)習(xí)新鮮事物過(guò)程的樂(lè)趣 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

常見(jiàn)的一些流行體驗(yàn)活動(dòng)例如：繪畫(huà)體驗(yàn)、手工diy體驗(yàn)、插花體驗(yàn)、調(diào)酒體驗(yàn)等。相比起上面趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這樣體驗(yàn)式的活動(dòng)則是相對(duì)“靜”的體驗(yàn)形式，但是同樣能達(dá)到不錯(cuò)的團(tuán)建效果。如果企業(yè)公司人數(shù)較多時(shí)，可以考慮分組組織團(tuán)建活動(dòng)，例如如果部門女生的人生較多的時(shí)候，那么就可以考慮組織學(xué)習(xí)插花體驗(yàn)活動(dòng)，男同事也可以通過(guò)這樣的體驗(yàn)活動(dòng)更加了解女性，調(diào)節(jié)或是促進(jìn)同事之間的關(guān)系。這樣更為人性化的活動(dòng)選擇方式相信一定會(huì)更受員工的歡迎。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

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會(huì)自己去尋找正確的方法解決問(wèn)題，且拓展讓他們對(duì)工作產(chǎn)生熱情和自豪感，從而更完成工作。此外，員工上班時(shí)一般都是探討工作，有時(shí)難免會(huì)有厭倦感，通過(guò)戶外拓展訓(xùn)練，可以讓大家勞逸結(jié)合，維持住生活與工作上的平衡。