廣州美咖科技有限公司——咖啡自動(dòng)售賣(mài)機(jī)批發(fā)

自助咖啡機(jī)的發(fā)展

咖啡的zui大開(kāi)支是租金和人力成本，很多咖啡店為了生存，都在網(wǎng)絡(luò)上做著改變，試圖用各種方法來(lái)覆蓋成本，比如在咖啡店里出售書(shū)籍、精品和生活用品，或者通過(guò)外賣(mài)或自提來(lái)減少顧客在咖啡店里的逗留時(shí)間，因此咖啡消費(fèi)逐漸零散和多場(chǎng)景。

雖然新零售咖啡采用了多種方式來(lái)降低租金 i人力成本，但由于經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜，鋪點(diǎn)速度受到限制，必須以人群密集的商圈、居住區(qū)為核心向外輻射。

而且在消費(fèi) i前端，自助咖啡機(jī)，省去了租金和人力成本這兩項(xiàng)，沒(méi)有鋪點(diǎn)的限制，是傳統(tǒng)咖啡店無(wú)法比擬的。不同之處在于，咖啡店必須在 cbd開(kāi)，但是自助咖啡機(jī)可以說(shuō)是在某個(gè)人的地方開(kāi)，即使是在北五環(huán)。

此外，即使咖啡店推出外賣(mài)服務(wù)，其覆蓋范圍目前也僅能縮小到2-3公里，即便如此距離，咖啡的口味和風(fēng)味也會(huì)因配送時(shí)間而有所損失。這時(shí)，無(wú)人自助咖啡機(jī)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，鋪點(diǎn)速度快，且配方及制作流程完全標(biāo)準(zhǔn)化，可以保證每一杯咖啡品質(zhì)一致。

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無(wú)人自助咖啡機(jī)的發(fā)展前景

低成本，更快捷，如此強(qiáng)大你能抵擋住嗎？

由于人工成本增加 i，線下咖啡店的毛利也在下降，再加上對(duì)選址和資金流的要求，咖啡店的營(yíng)業(yè)收入也在下降。另外，無(wú)人自助咖啡機(jī)正好可以利用小面積的空余空間(機(jī)場(chǎng)、學(xué)校、寫(xiě)字樓、辦公室)接觸 C端用戶，既降低了消費(fèi)者投資成本，又使消費(fèi)者更容易享受到咖啡，而不必專門(mén)去找咖啡店。

自助咖啡機(jī)的盈利模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“賣(mài)咖啡”

在它爆l炸式發(fā)展的背后，它所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益和盈利模式遠(yuǎn)不止咖啡飲料的銷售，還可以利用它的機(jī)身、電子屏幕、手機(jī)支付跳轉(zhuǎn)界面、支付關(guān)注公眾號(hào)等手段，作為現(xiàn)代流行的廣告媒介。不但能夠“強(qiáng)迫”觀看廣告，而且能夠讓廣告與交易形成閉環(huán)，達(dá)到所見(jiàn)即所得的廣告效果，因此，自助咖啡機(jī)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的收益是十分多樣和靈活的。

有需求就有質(zhì)量，但能否做到有效管理是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，無(wú)人貨架和共享單車都是依靠人的自發(fā)意識(shí)來(lái)管理，必須與國(guó)民的基本素質(zhì)相結(jié)合，因此，既難以管理，又難以收取，這無(wú)疑是商家的致命痛點(diǎn)，共享單車頻繁被破壞，無(wú)人貨架丟棄率高，都反映了目前靠人付錢(qián)完成交易的方式還存在很大問(wèn)題，自助咖啡機(jī)避免了這種尷尬局面，先付錢(qián)，再出杯，大大保障了商家的利益。

無(wú)人自助咖啡的發(fā)展空間

近幾年來(lái)，隨著人民生活水平的提高和咖啡文化的興起，我國(guó)咖啡的潛在消費(fèi)量逐年增加，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)咖啡市場(chǎng)已高達(dá)千億，但咖啡生產(chǎn)和飲用的條件限制了咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全自動(dòng)自助式7天悅享全自動(dòng)商用咖啡機(jī)，24小時(shí)無(wú)人看管，一鍵完成咖啡整個(gè)制作過(guò)程，讓咖啡制作變得簡(jiǎn)單方便。商用自助式全自動(dòng)咖啡機(jī)體積小巧輕便，可隨意放置，使咖啡的飲用不再受場(chǎng)地限制。需求之大，帶給我們的是無(wú)限的商機(jī)。