派遣單位應注意哪些事項呢?

派遣單位應注意哪些事項呢？ 1.自身應符合成立勞務派遣公司的條件，即達到設立勞務派遣公司的法定條件，并經(jīng)審批通過。 2.招用符合派遣條件的勞動者。派遣單位負有派遣能勝任被派遣單位崗位的勞動者的義務，如因派遣單位的過失，致用工單位遭受損失的，需承擔法律責任。因此，派遣單位應根據(jù)派遣崗位的特點，謹慎地招用勞動者，并在派遣前對勞動者進行基本的技能培訓。 3.規(guī)范用工管理。作為用人單位，勞務派遣公司需要承擔所有用工過程中存在的風險。因此，勞務派遣單位應規(guī)范用工管理，包括及時簽訂兩年以上的勞動合同、告知派遣崗位、及時繳納社會保險、按時足額支付勞動報酬等。 4.派遣單位應按照勞動合同約定及時足額支付勞動報酬。不派遣期間，派遣單位應支付不得低于當?shù)毓べY標準的工資；派遣期間，派遣單位應及時足額支付勞動合同約定的勞動報酬。

用工單位用工時應注意的問題

用工單位用工時應注意的問題 1.用工單位應按本單位的標準進行用工管理。用工單位不得區(qū)別對待被派遣勞動者，被派遣勞動者享有與本單位勞動者相同的權利。被派遣勞動者享有接受勞動保護、加班支付加班費、接受勞動培訓等待遇。 2.用工單位不得再次派遣被派遣的勞動者。再次派遣的行為不僅違反了勞務派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強制性規(guī)定。如實行再次派遣，存在支付違約金或被派遣勞動者拒絕提供勞務的風險，更存在勞動行政機關處罰的風險。 3.用工單位對被派遣勞動者工作的崗位應嚴格把控。固然，勞務派遣崗位對于用工單位來說具有成本低廉、風險較低的優(yōu)勢，但并不是所有崗位均適用。勞務派遣用工形式適用臨時性、輔助性及替代性崗位，如用工單位不考慮崗位性質(zhì)，將存在與被派遣勞動者建立勞動關系的風險。

使用勞務外包真能為企業(yè)省錢嗎?

使用勞務外包真能為企業(yè)省錢嗎？ 在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的生產(chǎn)企業(yè)利潤空間下，通過選擇崗位外包，生產(chǎn)外包，物流外包等勞務外包方式，也能獲得一定的收益。勞務外包可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。 社會分工越來越細化，所以專業(yè)人員應該做專業(yè)事情來提。很多時候如果企業(yè)自己做，一方面成本會越來越高，另一方面，他們的業(yè)務優(yōu)先次序容易丟失。 例如，一家專門從事人力資源服務的勞務外包公司比一家汽車更節(jié)約成本，因此汽車企業(yè)可以將一些勞務外包給專業(yè)的人力資源公司，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提。 各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，辦理等一系例的人力資源事務都由企業(yè)來完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數(shù)。 尋找勞務外包公司，可以簡單解決。通過勞務外包后，上述一系列工作由勞務外包公司完成，企業(yè)不僅可以釋放人力資源部門，還可以讓企業(yè)人力資源投入更多時間。

如何運用好人事外包服務

如何運用好人事外包服務 首先，企業(yè)是將外包職能細分，列出每項職能、要求和預算費用的細節(jié)，具體說明征聘目標，制定完整的外包計劃，并將人事外包供應商外包，以完成這一過程中的步驟。 其次，選擇合適的人力資源外包服務機構(gòu)；為了根據(jù)企業(yè)所需外包的業(yè)務來評價外包公司的整體能力，不應只考慮價格的高低，還應考慮外包公司有沒有實力和相關經(jīng)驗。 在企業(yè)中，并非所有職務都可以使用人事外包，企業(yè)職場的工作也分為核心和非核心，人事外包畢竟是第三者的服務，我們在選擇時，必須外包公司不重要的工作，決不能外包重要的職務。例如，財務方面的事情，企劃方面的事情，以免發(fā)生事故。 對企業(yè)來說，選擇人事外包服務主要是因為人事外包可以為企業(yè)節(jié)約成本，為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)約人員編制，企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務發(fā)展，企業(yè)可以通過人事外包，提高員工福利，提高員工對企業(yè)的滿意度