要讓企業(yè)健康茁壯地成長，就需要確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而品牌策劃就包括了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定。良好的發(fā)展戰(zhàn)略能促使企業(yè)根據(jù)消費者的需求、結(jié)合自身的發(fā)展制定更有益于企業(yè)未來發(fā)展的方針，能讓企業(yè)塑造更好的品牌形象。

而一個好的品牌策劃公司可以幫助企業(yè)樹立品牌結(jié)構(gòu)，一個由不同定位的產(chǎn)品組建的、能夠進攻也能夠阻截的結(jié)構(gòu)，比如有造勢產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、主攻產(chǎn)品等等?，F(xiàn)在企業(yè)做品牌，無論是線上線下，其實都需要一個管家。品牌策劃是一個系統(tǒng)性，大綜合的工作，要集點成面，選擇一個好軍師，更能運籌帷幄，決勝千里！

在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，制定品牌建設(shè)所要達到的品牌資產(chǎn)目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。其次，在品牌的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標與策略。

在企業(yè)成長面前，絕大部分企業(yè)已經(jīng)認識到如下事實：咨詢、策劃不等于出點子，不等于打廣告、做做品牌。管理咨詢是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展到一定時期賴以穩(wěn)定的，賴以提速的發(fā)動機，賴以整合資源的粘合劑、賴以迅速擴張的助推器。好酒需要工藝、發(fā)酵、儲藏，這里需要一個既定溫度下的空間以及化學質(zhì)變過程。好企業(yè)如同好酒一樣，借助管理咨詢，企業(yè)才能快速完成質(zhì)變過程，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

市場營銷戰(zhàn)略的制定是一個相互作用的過程，是一個創(chuàng)造和反復的過程，其思想、目標行動等等符合制度與市場經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營思想的要求，并樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、改革觀念并著眼于未來，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向的重要問題。那為了實現(xiàn)市場營銷戰(zhàn)略目標的營銷規(guī)劃，在實施當中必須要注意以下幾點問題。?

首先需要識別環(huán)境的發(fā)展趨勢。環(huán)境發(fā)展趨勢可能給企業(yè)帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業(yè)營銷可能產(chǎn)生有利或不利的影響，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢是企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃的重要前提。