開(kāi)一家火鍋店如何經(jīng)營(yíng)?十七門(mén)火鍋告訴你

與此同時(shí)，隨著時(shí)代的發(fā)展變化，大家在享受火鍋氛圍的同時(shí)，也逐漸提高了對(duì)火鍋的口味、服務(wù)、特色等方面的要求。因此，雖然說(shuō)火鍋市場(chǎng)足夠龐大，但也常常會(huì)出現(xiàn)一些開(kāi)火鍋店失敗的案例，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?實(shí)際上，這些火鍋店的往往不是因?yàn)槲兜啦缓?，而是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不當(dāng)，入不敷出。

火鍋店競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果不能好好經(jīng)營(yíng)的話(huà)，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題而失敗，怎么才能經(jīng)營(yíng)好火鍋店?我相信很多餐飲老板都想要了解這個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在已經(jīng)是火鍋旺季，很多創(chuàng)業(yè)者都想著開(kāi)一家火鍋店，開(kāi)一家火鍋店如何經(jīng)營(yíng)呢?十七門(mén)火鍋告訴你。

火鍋店利潤(rùn)是多少?

一、火鍋店利潤(rùn)分析

1、上座率100%，僅僅是按照每天中餐和晚餐合計(jì)座滿(mǎn)計(jì)算，如果按中餐座滿(mǎn)，晚餐翻一次臺(tái)計(jì)算，那么上座率應(yīng)該按300%計(jì)算了，其投資回收期的時(shí)間就更短。

2、人平消費(fèi)30元，僅僅包括單一的干鍋及酒水產(chǎn)品，如果采用“一鍋兩吃”多元化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方法，人平消費(fèi)將會(huì)提高。

3、月凈利潤(rùn)是按25%計(jì)算(若是加盟，在總部采購(gòu)原材料的情況下)，如果自己掌握醬料、老油和料包的核心制作技術(shù)和方法，其成本將大大下降，開(kāi)火鍋店的利潤(rùn)率將提高到30%。

合約終止時(shí),加盟者是否有無(wú)違反合約或積欠貨款?

由于加盟合約是由總部所定，肯定對(duì)總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份，而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)這要提出相對(duì)要求，明定總部違約時(shí)的罰則，尤其是規(guī)定總部要提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，要求總部確實(shí)達(dá)成。在合約終止時(shí)，對(duì)加盟者而言，是保證金。這時(shí)總部會(huì)檢查加盟者是否有無(wú)違反合約或積欠貨款，同時(shí)，總部會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下，一切順利且無(wú)欠款，總部退還保證金。