公司要完成質量體系認證，各部門需要積極配合，生產(chǎn)部（含設備科）：1、建立設備臺賬：生產(chǎn)、檢測。2、建立工裝模具臺賬：要與工裝檢驗記錄一致。3、設備檢修計劃。供應部：1、年度部門工作計劃。2、供方調(diào)查評價表及分析報告。3、建立供方合格名錄。4、收集相關供應商的資料包括營業(yè)執(zhí)照、許可證明、ISO9001認證證書、有效的檢測報告等，并保持更新。5、供方歷次供貨質量記錄及年度績效評定。6、制定采購物資分類明細表。7、建立采購流程，包括有采購計劃。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

質量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的“金鑰匙”：在國內(nèi)市場也可以有取得顧客信任的“通行證”。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了有利條件。也可以有利于市場開拓，發(fā)展新客戶。由于有了質量管理體系認證證書，可大大簡化用戶信任過程。

還可以提高企業(yè)整體素質、質量意思和管理水平，從而明顯提高工作效率。由于“職責、權限及相互關系”均已明文規(guī)定，遇事扯皮，相互推諉的情況可基本杜絕。產(chǎn)品質量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流按照國際間經(jīng)濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務）品質方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范，方能進行合作與交流。ISO9001質量管理體系認證正好提供了這樣的責任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。

有利于企業(yè)自我改進能力的提高對于原來起點較低的企業(yè)，ISO9001的推行，可能是一場艱苦的改造。如果企業(yè)在推行中重視實質的效果，盡可能依靠自身的力量去消化和探索，將獲得一種寶貴的自我改進，穩(wěn)定提升的能力。對“外”，ISO9001帶給企業(yè)許多新的交流、學習的機會，在“內(nèi)”，精心策劃的推廣活動，可以消除隔閡，增進相互了解的機會，并且可以借此機會消除死角，改變不利發(fā)展的積習。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制