天津勞務(wù)派遣第二,“你用人,我管人”

天津勞務(wù)派遣

　　第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)明顯特征。人才派遣制的用人形式實(shí)際上形成的是三種聯(lián)系.也就是以人才派遣組織為中心行為主體，形成的派遣組織與被派遣人才之間的從屬聯(lián)系、派遣組織與用人單位之間的合作聯(lián)系，以及被派遣人才與用人單位之間的作業(yè)聯(lián)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管運(yùn)用和運(yùn)用中的作業(yè)考核，剩余的一切管理作業(yè)，包含工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽定、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等.悉數(shù)由人才的派遣組織擔(dān)任。這樣，用人單位用人，派遣組織管人，這種用人形式對(duì)用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理作業(yè)帶來的作業(yè)量和相關(guān)的費(fèi)事?？梢赃\(yùn)用人單位的運(yùn)營管理者可以更專注于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。

　　第三，天津勞務(wù)派遣組織“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的優(yōu)點(diǎn)，也是這種用人形式共同的機(jī)制。

怎么樣區(qū)別勞務(wù)派遣和勞務(wù)中介

天津勞務(wù)派遣是指派遣單元與被派遣處事者簽定處事合共，支付酬謝，將被派遣處事者轉(zhuǎn)給其他用人單元，由用人單元向派遣單元支付效力費(fèi)的一種刻苦辦法。那么，怎么樣區(qū)別勞務(wù)派遣和勞務(wù)中介呢？交下來天津勞務(wù)派遣便教我們幾招。

1、現(xiàn)有的法則閉系不共：天津勞務(wù)派遣單位與處事者之間發(fā)生處事閉系，勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)不與處事者簽署處事合共。不處事閉系，惟有遍及的民事閉系，他們之間的閉系不受《處事法》、《處事合共法》和相干法則的保護(hù)。

2、職責(zé)是不共的：勞務(wù)中介公司只關(guān)于操控，不需求為處事者交納社會(huì)保障和酬勞。勞務(wù)派遣單元是用人單元，需求承當(dāng)用人單元的全體職責(zé)。

3、成本辦法不共：天津勞務(wù)派遣說，勞務(wù)派遣是以企業(yè)的一方為成本收取操控費(fèi)，勞務(wù)中介公司重要向企業(yè)和處事者供應(yīng)勞務(wù)信息的效力，并向兩頭或許一方當(dāng)事人收取必定的處事調(diào)和費(fèi)。

天津勞務(wù)派遣公司有哪些?

勞務(wù)派遣在我們的生活中有著很大的作用，它遵循著幾個(gè)重要的原則，你知道有哪些嗎？下面讓我們跟隨天津勞務(wù)派遣公司一起來了解下吧。

天津勞務(wù)派遣公司

1、雇員租賃原則

勞務(wù)派遣的實(shí)質(zhì)是員工租賃，而“派遣”一詞不適用于解釋政府法令在勞務(wù)派遣規(guī)劃活動(dòng)中的關(guān)系和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。但是，“租賃”一詞可以概括勞務(wù)派遣的所有業(yè)務(wù)特征，公平地解釋勞務(wù)派遣的三種復(fù)雜的法律關(guān)系。租賃與就業(yè)一樣，更適合解釋勞動(dòng)力與工作單位之間的關(guān)系。以勞動(dòng)合同為特征的勞務(wù)外包合作不是勞務(wù)派遣，因?yàn)闆]有租賃關(guān)系，不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。

2、同工同酬準(zhǔn)則

現(xiàn)行法律制度規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行同工同酬制度，這樣差異可以使人們到某個(gè)地方為員工和企業(yè)員工做同樣的工作和福利。天津勞務(wù)派遣公司說，同工同酬可以很容易地理解為同一職位、同一級(jí)別的員工，應(yīng)執(zhí)行相同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。但這可能很容易轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N雇主工資與同工同酬的對(duì)策。

1、功能選擇性外包人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)務(wù)工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢(shì)。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績(jī)效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù)，也即戰(zhàn)略性工作，不能輕易外包。

2、選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對(duì)民營中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。當(dāng)然，一般首先要考慮服務(wù)的價(jià)格，然后是服務(wù)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)外包工作的完成乃至整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。以前大中型企業(yè)多選擇國外的服務(wù)機(jī)構(gòu)，但，現(xiàn)在選擇國內(nèi)的外包服務(wù)公司已經(jīng)是大勢(shì)所趨，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。