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天津勞務派遣第二,“你用人,我管人”
天津勞務派遣
第二,“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個明顯特征。人才派遣制的用人形式實際上形成的是三種聯(lián)系.也就是以人才派遣組織為中心行為主體,形成的派遣組織與被派遣人才之間的從屬聯(lián)系、派遣組織與用人單位之間的合作聯(lián)系,以及被派遣人才與用人單位之間的作業(yè)聯(lián)系。很顯然,用人單位對人才只管運用和運用中的作業(yè)考核,剩余的一切管理作業(yè),包含工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽定、續(xù)訂和解除,相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等.悉數(shù)由人才的派遣組織擔任。這樣,用人單位用人,派遣組織管人,這種用人形式對用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理作業(yè)帶來的作業(yè)量和相關的費事??梢赃\用人單位的運營管理者可以更專注于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產運營。
第三,天津勞務派遣組織“一手托兩家”,更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障,這是勞務派遣制的一個帶有根本性的優(yōu)點,也是這種用人形式共同的機制。
天津勞務派遣公司時刻保障您的安全
天津勞務派遣公司
再者說,國企也屬于勞動合同法的用工單位,適用于勞動法和勞動合同法。有關勞務派遣規(guī)定,企業(yè)不可以自己開天津勞務派遣公司向自己的企業(yè)派遣工人,也就是說,你如果跟勞務派遣公司簽訂了合同,勞務派遣公司給你派到一個國企,你的工資,保險,福利,都是國企先批量支付給勞務派遣公司,再由勞務派遣公司支付給你,這一點天津勞務派遣公司做的還是比較好的。
勞動合同法規(guī)定,勞務派遣的員工只能從事輔助性,臨時性的工作。只能簽訂兩年以上固定期限勞動合同,不可以簽訂無固定期限勞動合同。
可以說,超9成的國企都開始大量使用勞務派遣工人,畢竟把用工的風險降到,比如說,一個工人出現(xiàn)了,是由勞務派遣公司為這個人辦理一切事宜,企業(yè)就不需要人力物力去介入,所以天津勞務派遣公司時刻保障您的安全。
選擇服務商人力資源管理外包的內容
選擇服務商
人力資源管理外包的內容確定好以后,就要考慮如何選擇服務商,一般應從以下幾個方面來考慮。首先,要考慮服務的價格。其次,注重服務商的信譽和質量,它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到決定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作(比如工作分析與崗位描述、薪酬設計、人力資源管理信息系統(tǒng)等)選擇服務商時,必須確信其可靠性。此外,企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小,考慮服務商的強弱,選擇適合于本企業(yè)的服務商。
選擇方式
接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構,他們從事的業(yè)務很廣,人力資源管理外包僅僅是他們諸多業(yè)務中的一項,企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們去做;第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務機構,如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司,就是專為企業(yè)人力資源外包服務的。當然,國際盛行的獵頭公司,也屬于這類公司之一;第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機構的幫助,由他們來為企業(yè)出謀劃策。當然,上述三類外包的方式不是各自孤立的,在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員,組成一個"智囊團",力求把工作做好。