養(yǎng)老院的院舍“自建的”占41.6%；租賃的占 24.4%；公家建的占 31.6%；其他的 占 2.4%。其他的 8 家中，有租賃其他房屋設(shè)施后又自建一部分新的院舍的，也有自建養(yǎng)老院后為擴(kuò)大規(guī)模 又租賃了部分房屋設(shè)施的，還有合并其他養(yǎng)老院的甚至同其他多家養(yǎng)老院建立養(yǎng)老連鎖的。

公辦養(yǎng)老院中，自建的和公家建的，實(shí)質(zhì)上都是政府投資建設(shè)的，只是前者是在該院長任內(nèi)建設(shè)起來 的，但也有1.5%的公辦養(yǎng)老院是租賃的院舍，0.8%的 公辦養(yǎng)老院既有政府投資建成的院舍又有租賃的院 舍。在公建民營養(yǎng)老院中，公家建的（48.3%）和租賃 的 （34.5%） 也基本上都是政府投資建成的，但也有 10.3%的公建民營養(yǎng)老院院舍是自建的，更有 6.9%為“其他”。民辦養(yǎng)老院自建的比重達(dá)到 47.4%，另外 40.4%是租賃的，但也有 9.4%的民辦養(yǎng)老院院舍是公家建的。

養(yǎng)老院的建設(shè)需要具備什么？

養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)是養(yǎng)老人群選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一個重要部分，首先蕞基本就是要滿足養(yǎng)老人群的需求。

晚年人數(shù)量的增長關(guān)于養(yǎng)老院的需求在逐步增大，現(xiàn)在有些當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老組織根本不能滿意現(xiàn)在人群的需求，養(yǎng)老院設(shè)施建造成為許多養(yǎng)老院建造的一個重要部分，新建養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施根本如下：

新建養(yǎng)老院現(xiàn)在要區(qū)分養(yǎng)老院規(guī)劃，按照床位來計算：

一：養(yǎng)老床位在120張以上;

二：養(yǎng)老床位在60-120張之間;

三：養(yǎng)老床位在60張以下。

國外老人養(yǎng)老方法：

美國：蕞為人們熟悉的一類養(yǎng)老服務(wù)是“護(hù)理服務(wù)設(shè)施”。除了一日三餐、個人照料等服務(wù)，更關(guān)鍵的是可為那些不需要住醫(yī)院、但有更高護(hù)理需求的老年人提供長期專業(yè)級別的醫(yī)護(hù)服務(wù)。設(shè)施內(nèi)配有人員值班，也分別受到聯(lián)邦或州政府的認(rèn)證、監(jiān)督甚至定期檢查。值得注意的是，這類設(shè)施服務(wù)價格不菲，但也是接受美國政府醫(yī)保項目資金的“大戶”。

加拿大：蕞為普遍的是各種檔次的“獨(dú)立生活”老年人公寓，接收的住戶是生活能完全自理的退休老人。這類老年人公寓樓中除了一般公寓樓所擁有的生活空間和各種鍛煉活動設(shè)施外，還提供監(jiān)測和應(yīng)急支持、餐飲、清理房間、洗衣、組織社交和娛樂活動等老年人所需的服務(wù)。

國外較成熟的養(yǎng)老模式還有英國的異地養(yǎng)老，即英國老人可以把本國的住宅出售后，選擇到西班牙、南非等物價水平較低的國家養(yǎng)老，在那里可以買到面積更大或質(zhì)量更好的住宅，享受到比本國更的生活和服務(wù)。

社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，目前我國現(xiàn)在從事社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的人員受教育程度不高，年齡偏大，并且這些人員很少有專門受過專業(yè)培訓(xùn)的，其實(shí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作也需要進(jìn)開展正規(guī)的專業(yè)化培訓(xùn)，促進(jìn)他們的觀念轉(zhuǎn)變與技能提升，擴(kuò)大專業(yè)社會工作者隊伍的數(shù)量，著重提供其專業(yè)實(shí)踐能力，努力為老年人提供專業(yè)化的好的服務(wù)。