企業(yè)團(tuán)建的注意事項(xiàng)

1、首先團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要有團(tuán)隊(duì)文化做支撐，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)文化的團(tuán)隊(duì)是毫無(wú)意義的，而文化可以幫助企業(yè)管理者更好的組建團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展下去，團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中需要文化來(lái)更好的輔助。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中要注意團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成這個(gè)地方，不能什么樣的人都選進(jìn)來(lái)，要有標(biāo)準(zhǔn)和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團(tuán)隊(duì)更加適合企業(yè)發(fā)展，更加強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)。不要讓一些不符合要求的成員進(jìn)入，會(huì)破壞整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、機(jī)制、制度要健全，雖然允許在創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)初期有些規(guī)章制度可以不完整，但在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，要逐步的將機(jī)制、規(guī)章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規(guī)章制度。

一、提前評(píng)估可行性和操作難度

管理者組織一次有效的團(tuán)建，需分三步考量：前期準(zhǔn)備、過(guò)程中觀察、完成后評(píng)估和檢討。目的目標(biāo)、時(shí)間安排、員工狀態(tài)（身體和心理）等因素需要綜合考慮。畢竟，團(tuán)建是集體活動(dòng)，目的是達(dá)成理想的效果。

二、民主與集中相結(jié)合

人越多，各人的喜好越雜，團(tuán)建項(xiàng)目越難組織，所謂眾口難調(diào)。所以管理者在組織團(tuán)建前，可以先設(shè)計(jì)幾套方案，給員工自行選擇。根據(jù)需求，選擇分部門進(jìn)行或全公司進(jìn)行。

團(tuán)建對(duì)企業(yè)的提升

　促使公司伙伴相互配合的團(tuán)建拓展培訓(xùn)

　　這類團(tuán)建拓展培訓(xùn)項(xiàng)目通常是雙人項(xiàng)目，它是一個(gè)過(guò)渡的團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目，是聯(lián)系個(gè)人與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的紐帶。它比團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)來(lái)的更為確切和真實(shí)，在團(tuán)建拓展培訓(xùn)過(guò)程中，它讓每個(gè)人與同伴產(chǎn)生相互的信任與依賴，在相互扶持與幫助下共同解決問(wèn)題，達(dá)到目標(biāo)。這一項(xiàng)目讓學(xué)員培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短、認(rèn)識(shí)隊(duì)友優(yōu)點(diǎn)，為進(jìn)一步的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　

團(tuán)建的意義

　    1、清楚員工自身定位：企業(yè)活動(dòng)的特色，就是要求每個(gè)人都要參與其中，這一過(guò)程可以讓員工盡情的進(jìn)行自我潛能發(fā)揮，從而可以更加多角度的去認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和能力。

　　2、打造員工之間的信任感：因?yàn)樵谡麄€(gè)活動(dòng)過(guò)程中會(huì)有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，所以不僅會(huì)要求團(tuán)隊(duì)成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志，而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團(tuán)隊(duì)才能有源源不斷的活力，才能不斷去發(fā)展成長(zhǎng)。

　　3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力：在團(tuán)建的過(guò)程中除會(huì)有一些體能訓(xùn)練的項(xiàng)目，同樣也有著大量有趣的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)破冰游戲，幫助改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系，從而形成一種溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　4、增強(qiáng)員工的歸屬感：團(tuán)建作為一項(xiàng)集體性活動(dòng)，可以使員工對(duì)公司更有歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)更加的團(tuán)結(jié)并有積極性。另外對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)可以快速了解企業(yè)文化目標(biāo)、融入團(tuán)隊(duì)的好機(jī)會(huì)。