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品牌運動裝的行業(yè)須知 三河奧萊耐克折扣店

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發(fā)布時間:2020-07-19 13:04  










生意難做?可能是你沒選對方式,不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》

網絡大環(huán)境下,只要你有足夠的創(chuàng)新點,做到盈利還是很容易的,但同時會面對一個比較棘手的問題:熱點過后,如何維持這個熱度?做生意僅僅依靠流水線上的網紅很難長久,視覺疲勞后,消費者需要保持對產品的理性審美。這種支持除了產品質量過硬外,打贏線上線下的價格戰(zhàn)不是件容易的事。選對產品,更需要選對經營方式。如果你現在正選擇困難,不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》,或許能給你帶來些幫助。


對于目前市場來說,做特色,做品牌相對容易些,小眾產品已經越來越沒有優(yōu)勢了。定位品牌,建議選擇全民公認的大品牌來做,當然了,大品牌的代理或者加盟存在一個弊端,回報周期長,為應對這個問題,三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應對適合當下環(huán)境的實體新零售方式。


NIKE耐克adidas阿迪達斯運動多品折扣店,三河奧萊體育切實幫扶創(chuàng)業(yè)對象擺脫無貨源,多假貨的現狀,幫助創(chuàng)業(yè)者彎道快速超車,讓商家能夠以較低的學習成本掌握銷售管理,信息化管理,使得庫存管理、訂單管理、客戶管理進入移動信息化時代,幫助創(chuàng)業(yè)者打通產品進貨渠道,提高創(chuàng)業(yè)者致富的積極性





阿迪達斯三葉草加盟條件?

1. 贊成并認同阿迪達斯公司的加盟經營思想,協助、保持并維護公司加盟經營事業(yè)的權益和商譽。

2. 加盟商必須具備獨立承擔民事行為責任的能力,經依法注冊有合法經營資格。

3. 具有相關的從業(yè)經歷,對市場營銷策略與產品推廣銷售具有相應的認識與能力。

4 .同意依照市場項目經營規(guī)劃組織項目實施,并按統(tǒng)一的賣場、形象設計標準進行終端建設,以確保終端形象之統(tǒng)一。

4. 關于開店業(yè)務、營銷過程、售后服務、品牌形象的程序規(guī)范,加盟者同意遵循公司制定的相關指導手冊動作。

6 . 加盟者承諾嚴格遵守合同條款,并接受公司的檢查、監(jiān)督和指導。同時承諾對外保守商業(yè)信息,包括本手冊內外的各項內容。

7 . 具備與規(guī)劃的市場經營規(guī)模相適應的動作資金實力和相應的市場類別中單一品牌一定營業(yè)面積及管理標準

三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產業(yè)基地,主營業(yè)務是耐克、阿迪達斯分銷加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應鏈”,并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。在三河奧萊體育,您可以超低價格拿貨,無加盟費用,經銷授權、質檢報告、正規(guī)授權資質、區(qū)域市場保護、倉儲物流支持讓您開店無憂,同時,我們提供豐富的款式及品類,支持現場考察,現場選貨,與業(yè)務人員現場交談并獲得您想了解的相關信息。

作為一家多運動品牌(耐克、阿迪達斯)折扣分銷商,我們本身并不生產商品,我們的核心服務就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度,全力打造完善的供應鏈體系,同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢,積極參與新零售體系建設,幫助我們的加盟客戶更好的經營他們的折扣店。







開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店,會有“錢”途嗎?

就其項目本身而言,我們認為,這是一個完全有利可圖的項目,但投資者在決定投資的開始,就應該具備一定的戰(zhàn)略眼光,包括選貨,選址,選人。投資者作為公司的負責人,無須事事自己親力親為,但必須做出正確的選擇,才會有好的結果,今天我們就這三點來討論一下,開運動品牌折扣店,如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要,但我們認為,“選貨”應該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通,商品的價格,質量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克,阿迪達斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同,消費者對其有很高的決策要求,質量,款式,價格,品牌四大要素均來你的供應鏈,因此,投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多,則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源,把貨賣出去。相比專賣店,折扣店基于價格方面的優(yōu)勢,從而使折扣店在選址方面更加靈活,從一線城市,到三,四,五線城市,都可以選擇,不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說,你是以線下客源為主,還是線上客源?

如果是線下,很顯然,無論在哪個城市,人口越密集的地方越好,繁華商圈,綜合商場都是理想之地。但如果是線上,那么地理位置可以適當放寬一些,主要是店鋪租金便宜,相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶,現在是互聯網時代,很多實體店選擇了線上線下結合模式,避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗,“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力,也就是我們常說的“真正的人才”。同樣,是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率,節(jié)省成本,增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與,從導購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業(yè)績。






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