讓和責(zé)任實(shí)現(xiàn)對等

你的團(tuán)隊(duì)里為什會出現(xiàn)“螃蟹效應(yīng)”？你的店員為什么不能“容忍”身邊的“同事”先“爬”出來？

究其原因是：責(zé)任和義務(wù)的不對等造成的。行使權(quán)利只嫌小，履行義務(wù)只嫌重。與責(zé)任相輔相成，有多大的就應(yīng)該負(fù)多大的責(zé)任，應(yīng)該讓你的團(tuán)隊(duì)成員把視作一種責(zé)任，而不是地位的象征。誰爬到前面，誰就要有能力和有責(zé)任團(tuán)隊(duì)走出困境，這樣才能使團(tuán)隊(duì)的其他成員相互推著朝前走。如果其中一位員工爬出簍子后，卻不想承擔(dān)者的責(zé)任，其他的“螃蟹”是不會信服的，這樣他們必然拖其后腿，讓其爬不上去。

拓展練習(xí)的重點(diǎn)是體驗(yàn)，從內(nèi)到外的自我教育。沒有經(jīng)歷過專業(yè)的北京發(fā)展培訓(xùn)，就沒有深刻的感受。為什么許多學(xué)校和企業(yè)，甚至是個人都在推動擴(kuò)大演習(xí)？因?yàn)檫@是對個人的鍛煉，這是一種良好的良性心理建構(gòu)，而發(fā)展訓(xùn)練也是將團(tuán)隊(duì)融入新人的好方法。 在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，實(shí)踐和堅(jiān)持的堅(jiān)定性和堅(jiān)韌性往往比書本知識更有用，更有幫助。如何擴(kuò)大在培訓(xùn)，如何探索身體中一直所知的潛力，我們?nèi)绾尾拍芾斫獗舜酥g的溝通和信任能夠更深入地發(fā)展？這些是拓寬練習(xí)的真正含義。

　大多數(shù)人在企業(yè)培訓(xùn)中會感到一定的逆反心理，這是由于個人個性不同而產(chǎn)生的一種常見心理。所以傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式逐漸無法適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)，而戶外拓展訓(xùn)練新穎且有趣，通過戶外項(xiàng)目來起到培訓(xùn)的目的。

　經(jīng)過培訓(xùn)的拓展，公司的執(zhí)行力、向心團(tuán)隊(duì)之間的合作，以及員工的工作心態(tài)都會有很大的提高。這將大大提高企業(yè)的效率，由此帶來的效益不言而喻。企業(yè)管理者可以和員工一起參加培訓(xùn)，管理者可以融入到員工中去傾聽員工的聲音，管理者可以理解每一個員工。長期的培訓(xùn)將有助于管理者更好地指導(dǎo)公司。

     在北京，許多公司會組織員工前往拓展公司參加拓展培訓(xùn)活動，希望利用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)力量使企業(yè)文化更具吸引力，并通過專業(yè)的拓展培訓(xùn)活動為員工提供服務(wù)。那么，為什么參加戶外拓展活動可以讓員工更？

     為什么參加北京戶外拓展活動可以讓員工更？

加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)可

    在參與擴(kuò)展培訓(xùn)活動時，發(fā)展培訓(xùn)公司將把公司的獨(dú)特文化融入到具體的培訓(xùn)計(jì)劃中。通過合理的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，員工在參與各種活動的同時會體驗(yàn)到深刻的感受，從而使文化產(chǎn)生更好的理解，然后通過認(rèn)知和理解，與企業(yè)文化高度認(rèn)同。