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東莞某電器制品公司是一家從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售小型家用電器的制造型企業(yè),公司擁有高素質(zhì)、的銷售和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品質(zhì)量享有較高的聲譽(yù)。
公司作為國內(nèi)小型家用電器提供商,較早的進(jìn)行了信息化建設(shè),已經(jīng)成功應(yīng)用了ERP系統(tǒng)及MES系統(tǒng)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,加上倉庫信息化程度較低,以致現(xiàn)有的倉庫模式難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,尤其是在批次管理、實(shí)時(shí)庫存管理及倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。
為了更好的提升倉儲(chǔ)管理及產(chǎn)品的追溯管理,公司與標(biāo)領(lǐng)科技進(jìn)行合作,在原材料倉和成品倉中引入WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng),精細(xì)化管理庫內(nèi)原材料、成品、散件(半散/全散)等,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格先進(jìn)先出,減少對(duì)老員工的依賴,達(dá)到整齊、美觀、存放有序的作業(yè)要求。
智能化倉儲(chǔ)解決方案:
1、批次管理
WMS提供智能化的批次管理,在出入庫時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)記錄產(chǎn)品的批次、生產(chǎn)日期、入庫日期等,按照先進(jìn)先出或者批次推薦庫位,減少呆滯品降低成本。
2、條碼管理
WMS系統(tǒng)提供供應(yīng)商管理平臺(tái),規(guī)范化供應(yīng)商條碼。而且采用全流程條碼化作業(yè)管理,包括收料、質(zhì)檢、上架、出入庫、盤點(diǎn)等流程,能校驗(yàn)出入庫,減少差錯(cuò),提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。
3、庫存管理
通過條碼技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)據(jù)從人工采集轉(zhuǎn)為自動(dòng)采集,大大提升了庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)通過庫存管理,讓倉管實(shí)時(shí)了解每個(gè)產(chǎn)品的庫存數(shù)量、存放位置、入庫時(shí)間、效期時(shí)間、條碼編號(hào)等諸多信息,為生產(chǎn)、銷售和采購提供更的數(shù)據(jù)支持。
4、看板管理
WMS系統(tǒng)集成看板系統(tǒng),實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況呈現(xiàn)到看板上,讓倉管實(shí)時(shí)了解當(dāng)前的作業(yè)進(jìn)程,如收了多少貨,還有多少貨還沒有送到等等,提升對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的處理能力。
5、集成管理
通過WMS系統(tǒng)與ERP 和 MES系統(tǒng)集成后,打通信息流,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)接,減少中間環(huán)節(jié),提升各系統(tǒng)服務(wù)與運(yùn)營質(zhì)量。
企業(yè)物流倉儲(chǔ)的數(shù)字化改造升級(jí)至關(guān)重要。通過應(yīng)用WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),并與自身內(nèi)部的ERP、SRM、MES等系統(tǒng)集成,可以有效升級(jí)倉儲(chǔ)數(shù)字化程度,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的深度降本增效。
應(yīng)用wms后帶來的變化:
1、提高倉庫數(shù)字化程度
通過wms系統(tǒng)的應(yīng)用,數(shù)據(jù)可以從人工采集轉(zhuǎn)為系統(tǒng)自動(dòng)采集,庫存數(shù)據(jù)變得準(zhǔn)確實(shí)時(shí);從人工經(jīng)驗(yàn)找貨變?yōu)橄到y(tǒng)定向找貨,提高出庫的效率和準(zhǔn)確率;從無法了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)可視化管理;從人工清點(diǎn)收貨轉(zhuǎn)為PDA掃描核對(duì)收貨,從而大大提升了倉庫數(shù)字化程度。
2、庫存一目了然
通過wms系統(tǒng),在每個(gè)作業(yè)完成后,都會(huì)實(shí)時(shí)更新庫存數(shù)據(jù),比如入庫增加庫存,出庫減少庫存,并通過報(bào)表的形式展示,讓你實(shí)時(shí)了解每個(gè)商品的庫存數(shù)量。存放位置、入庫時(shí)間、效期時(shí)間等等,庫存一目了然。
3、作業(yè)防錯(cuò)
wms系統(tǒng)采用條碼技術(shù),賦予每個(gè)商品條碼編號(hào),結(jié)合PDA手持設(shè)備,在掃描時(shí)采集的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)與系統(tǒng)進(jìn)行校驗(yàn),確保作業(yè)的準(zhǔn)確性。
5、提升出入庫效率
對(duì)于采購收貨、生產(chǎn)退料入庫、成品入庫等入庫流程,員工通過PDA掃描商品上條碼收貨,讓系統(tǒng)來判斷收貨是否正確。上架時(shí),系統(tǒng)提示上架庫位,員工按照提示進(jìn)行上架,并掃商品條碼和庫位條碼,系統(tǒng)會(huì)記錄商品存放的儲(chǔ)位和數(shù)量。
對(duì)于采購?fù)素洝N售出庫、委外出庫等出庫流程。出庫時(shí),系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略,優(yōu)先推薦入庫批次早的成品,并指示所在儲(chǔ)位,然后員工用PDA掃描成品上條碼,讓系統(tǒng)來判斷出庫是否正確。
6、作業(yè)追溯
系統(tǒng)可完整記錄每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和相關(guān)工作量,形成有效追溯鏈條,并實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資管理以及員工KPI考核。
7,系統(tǒng)集成
1、可以與ERP、SRM、MES等外部系統(tǒng)無縫集成,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管控;
2、可以與agv小車、貨架、機(jī)械手、智能叉車無縫對(duì)接,發(fā)揮設(shè)備更大使用價(jià)值,提升倉庫自動(dòng)化程度。
在倉庫工作中,雖然各部門看似各司其職:采購部門負(fù)責(zé)開單采購原材料,生產(chǎn)部門把生產(chǎn)好的半成品/成品入庫,銷售部門確定出庫產(chǎn)品數(shù)量,倉庫部門負(fù)責(zé)對(duì)原料、半成品、成品的入庫、出庫、調(diào)撥、退貨、盤點(diǎn)等,但是發(fā)現(xiàn)整個(gè)流程作業(yè)效率不高,且容易出錯(cuò),難以進(jìn)行問題追溯。
經(jīng)過一段時(shí)間觀察,主要原因如下:
1、采購部門:缺乏準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),容易出現(xiàn)部門原采購多采、少采和漏采的情況,影響后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)部門:生產(chǎn)部門有時(shí)取多了物料,沒有及時(shí)退回,以致補(bǔ)料時(shí)沒有快速找到,影響生產(chǎn)進(jìn)行。
3、銷售部門:不清楚庫存數(shù)據(jù),容易出現(xiàn)少發(fā)的情況,影響客戶體驗(yàn)。
4、倉庫部門:日常出入庫、調(diào)撥、退貨、盤點(diǎn)等作業(yè)都是靠人工完成,事后再統(tǒng)一錄入原系統(tǒng),導(dǎo)致庫存準(zhǔn)確率低,出錯(cuò)率高。
針對(duì)以上的倉庫中的問題,可以通過上線一套wms系統(tǒng)進(jìn)行輔助解決。
主要解決方案:
1、采購收貨:?jiǎn)T工通過PDA查看發(fā)貨任務(wù),然后掃描物料上的條碼、箱碼進(jìn)行收貨。收貨完成后,進(jìn)行質(zhì)檢,判斷哪些是良品和不良品。如果是良品則進(jìn)行上架,將庫位與物料進(jìn)行綁定,增加庫存,不良品則進(jìn)行退貨。
2、生產(chǎn)退料:通過wms和erp集成,erp將生產(chǎn)退料單同步到wms中。員工通過PDA查看生產(chǎn)退料任務(wù),然后掃描物料上的條碼和庫位條碼,進(jìn)行生產(chǎn)退料上架,增加物料庫存。
3、生產(chǎn)入庫:通過wms和mes集成,mes將生產(chǎn)完成的成品條碼同步到wms中。員工通過PDA掃描成品上的條碼,自動(dòng)帶出改成品的名稱,需要入庫的數(shù)量,然后在掃描庫位進(jìn)行上架綁定即可。
4、銷售出庫:通過wms和erp集成,erp將銷售出庫單同步到wms中。員工通過PDA查看銷售出庫任務(wù),同時(shí)系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略,推薦入庫早批次所在的儲(chǔ)位,然后掃描貨品條碼進(jìn)行驗(yàn)證,判斷該出庫的條碼是不是屬于入庫早的批次,確保先進(jìn)先出實(shí)行。