目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果，也可以說(shuō)兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn)：當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候，方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無(wú)法支持目標(biāo)或者大過(guò)目標(biāo)的時(shí)候，要么浪費(fèi)資源，要么做白日夢(mèng)。

故而很多時(shí)候我并不重視精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo)，我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)是不是有資源來(lái)支持它的目標(biāo)。同時(shí)又可以通過(guò)看板的功能，根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒(méi)有及時(shí)“取走”制品時(shí)，本工序看板始終為“滿(mǎn)”，系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板，生產(chǎn)暫停。當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國(guó)際行業(yè)的時(shí)候，我會(huì)看它是不是具有國(guó)際的人才、國(guó)際渠道、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，若是沒(méi)有這些，空有一個(gè)非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無(wú)功。

數(shù)字化時(shí)期，看板軟件廠(chǎng)家核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于滿(mǎn)足需要，而在于可不可以為顧客價(jià)值制造需要。不少需要是被制造出來(lái)的，以至顧客都不熟悉這個(gè)需要，這也是為什么看板軟件廠(chǎng)家必須要融入技術(shù)之中的原因。

今天的策略核心，并不是你滿(mǎn)足誰(shuí)，而是如何制造需要，給顧客更多的價(jià)值。當(dāng)你能制造顧客價(jià)值的時(shí)候，事實(shí)上你就沒(méi)有對(duì)手了。5、文件格式多樣：可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻。你要記得你今天是沒(méi)有對(duì)手的，必須要警醒自己和誰(shuí)在一起才能夠制造新東西?你應(yīng)該有合作者，我稱(chēng)之為共生邏輯，依靠共生，你才會(huì)有新的空間。要是你還是實(shí)施對(duì)手邏輯，把同行當(dāng)成對(duì)手，那么你得要及時(shí)改變。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的處境不同，對(duì)知識(shí)管理的需要幅度會(huì)存在非常大的差別，普遍來(lái)說(shuō)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幅度越來(lái)越強(qiáng)烈的生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠(chǎng)比具備壟斷優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠(chǎng)更得要知識(shí)管理。由于E-SOP系統(tǒng)是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，這樣每個(gè)員工都可以根據(jù)sop作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)規(guī)則來(lái)做事，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性。若是生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠(chǎng)所在的市場(chǎng)是一個(gè)成熟市場(chǎng)，那么行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)幅度相對(duì)會(huì)更加強(qiáng)烈。競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手會(huì)更多樣化，競(jìng)爭(zhēng)的層次也越深化，對(duì)這類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠(chǎng)來(lái)講，不得不加速知識(shí)管理的進(jìn)行步伐，否則不久的將來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠(chǎng)也許會(huì)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。