正品耐克阿迪運動實體折扣店加盟是需要注意哪些問題?

萬事開頭難。尤其是對于做實體店的。開店需要注意很多問題，比如說經(jīng)營技巧就是一個很大的問題，那么開品牌運動裝折扣店要注意什么?

1，市場。

首先開店了解加盟品牌運動裝折扣的店優(yōu)劣勢，品牌運動裝折扣店的優(yōu)勢當(dāng)然在于性比高，不僅可以買到正版，還能以實惠的的價格買到，這對消費者來說是有吸引力的。

2，服務(wù)。

開品牌運動裝折扣店一定要保證品質(zhì)，這是市場發(fā)展的基本要求，如果不能給消費者誠信，消費者也就不會給之信任，所以經(jīng)營是一定要注意服務(wù)的態(tài)度。

3，用心。

經(jīng)營品牌運動裝折扣店，對于各個方面都要留一個心眼，做到對于店鋪的選擇細(xì)心，店鋪的日常運營用心，店鋪的回報放心，品牌運動裝折扣店的選店關(guān)鍵在于客流量，這也是做服裝首當(dāng)期中的選店要領(lǐng)。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，補(bǔ)貨技巧經(jīng)驗總結(jié)

店鋪出售商品類型不同，則補(bǔ)貨技巧不同。對于任何一家零售店鋪，補(bǔ)貨策略同樣重要，它也會直接影響你的銷售業(yè)績，想象一下，如果顧客到店選購商品，然后卻沒有合適的商品滿足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對于耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，這種鞋服類的時尚產(chǎn)品，補(bǔ)貨策略尤為重要，特別是對于新開張的店鋪，前期需要快速的打開市場，提高名氣度，那么在貨品款式及數(shù)量上，就必須及時跟進(jìn)，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結(jié)一下，品牌折扣店的補(bǔ)貨策略，希望對經(jīng)營者有所幫助。

1. 以周為單位進(jìn)行補(bǔ)貨

這一策略被多次證明對店鋪的業(yè)績是有利的，因為考慮到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在這之前進(jìn)行補(bǔ)貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過，可以提前一周向分銷商申請，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣。

2. 如果時間允許，可以到現(xiàn)場選款或遠(yuǎn)程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但為了抓住顧客，經(jīng)營者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣，有些則不好賣，因此，選品技巧直接影響銷售業(yè)績，以及庫存壓力。如果時間允許，經(jīng)營者可以直接到分銷商倉儲選品，或者進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻選款。經(jīng)營折扣店時間久了，對那些款式或風(fēng)格好賣，也會積累一定的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗可以應(yīng)用到選品當(dāng)中。

3. 節(jié)假日，補(bǔ)貨升級

分銷商為很多折扣店進(jìn)行供貨，因此，對于節(jié)假日這樣的時期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準(zhǔn)時上架新款，以此吸引消費者，經(jīng)營者必須提前向總部申請，時間上甚至可以提前半個月或一個月。還可以針對一些特定風(fēng)格的貨品進(jìn)行節(jié)假日特賣，做活動，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的款式有些過時，但與季節(jié)性沒關(guān)系，換句話說，很多人到店選款，還是選擇當(dāng)季鞋服，所以，當(dāng)季貨品應(yīng)該占比大部分，并且備貨多種風(fēng)格款式，對這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣活動，薄利多銷，搶占市場，留存用戶。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項目，而且市場存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大，部分人群消費升級，部分人群消費降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來，針對這一點，我是高度認(rèn)同的。線下實體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因為工作忙，沒時間到實體店消費，再加上線下實體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費者不愿意承擔(dān)這部分費用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費。這就是實體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因為這種零售模式剛好符合消費者對價格和質(zhì)量的要求。