公司拓展訓(xùn)練

公司拓展訓(xùn)練

幕：“師徒”會(huì)合

　　這次的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)不再是四人組合，吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，為了克服取經(jīng)路途上重重險(xiǎn)阻，我們邀請(qǐng)了各路;團(tuán)隊(duì)成員分別要從隊(duì)中挑選隊(duì)長(zhǎng)“唐僧”，技術(shù)骨干“孫悟空”，工會(huì)“豬八戒，長(zhǎng)”沙和尚“，其余的成員將作為各路，在即將遇到的重重磨難中發(fā)揮重要的角色!

第二幕：觀音點(diǎn)兵

　　為了考驗(yàn)這支取經(jīng)隊(duì)伍的成色，“觀音菩薩”決定測(cè)試一下各隊(duì)的溝通能力，使用“妙傳天書(shū)”，讓各隊(duì)經(jīng)受重的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)比試，觀音菩薩為各支取經(jīng)隊(duì)伍選擇了不同的取經(jīng)路線，各隊(duì)根據(jù)自己的令牌開(kāi)始坎坷的尋經(jīng)之旅。

什么是企業(yè)拓展訓(xùn)練，下面就隨重慶渝論企業(yè)一起來(lái)了解一下吧

什么是拓展訓(xùn)練

    耐力與意志的磨練，在挑戰(zhàn)和快樂(lè)中學(xué)習(xí)

    拓展運(yùn)動(dòng)——現(xiàn)代人和現(xiàn)代企業(yè)全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練模式

    拓展運(yùn)動(dòng)，原英文名為Outside Bound或Bound Training，當(dāng)時(shí)為海上遇上難后的生存技巧和意志力訓(xùn)練鄭州會(huì)議場(chǎng)地，自敦克爾戰(zhàn)役中發(fā)揮其重要作用后被予以普及。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到管理和人才競(jìng)爭(zhēng)的高等狀態(tài)，而拓展運(yùn)動(dòng)的概念也逐漸引入到現(xiàn)代企業(yè)人事及管理的培訓(xùn)中，并被賦予了更精彩的含義。

    隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，體驗(yàn)式培訓(xùn)也開(kāi)始風(fēng)靡全球。與傳統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)不同，體驗(yàn)式培訓(xùn)主要是在青山綠水之間，通過(guò)野外拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通與信任，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，挖掘員工潛力，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

拓展目的

    增進(jìn)員工之間的感情；

    提升員工對(duì)組織的感知度；

    增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神；

    提高員工的工作效率和工作熱情；

    充分挖掘員工的潛能，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)；

增進(jìn)員工相互間配合的默契程度。

拓展領(lǐng)域

    管理啟迪

    團(tuán)隊(duì)塑造

    生存訓(xùn)練

    沙盤(pán)模擬

    親子教育

拓展對(duì)象

    1、團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠、員工情緒不夠高漲的企業(yè)。

    2、剛剛進(jìn)入一個(gè)新單位、剛走出社會(huì)的畢業(yè)生或是平時(shí)在工作中總不能將自己的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。

    3、位居高職，長(zhǎng)期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者。

拓展特點(diǎn)

    培訓(xùn)方式的突破：摒棄單向灌輸，是"寓教于樂(lè)"的更佳詮釋。

    場(chǎng)地布局的突破：沒(méi)有教室、黑板、課桌椅，課堂直接延伸到大自然中。

    訓(xùn)練效果的突破：學(xué)員沒(méi)有機(jī)會(huì)走神，培訓(xùn)中的每一分鐘都會(huì)牢牢抓住你的思維神經(jīng)。培訓(xùn)后Brainstorming式的free talk也會(huì)使你的心弦產(chǎn)生深刻的共鳴。

拓展培訓(xùn)體會(huì)：信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)

成功的團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)共同的特征，團(tuán)隊(duì)之間的相互信任，團(tuán)隊(duì)也因信任而繁華。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先一個(gè)重要步奏就是建立信任。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的信任感，首先信任自己的團(tuán)隊(duì)，把工作分配給他們，學(xué)會(huì)委任工作。拓展培訓(xùn)過(guò)程中，隊(duì)長(zhǎng)將通關(guān)任務(wù)交給我們，無(wú)論我們是否順利通關(guān)成功，他都會(huì)鼓勵(lì)和關(guān)懷我們、信任我們，因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)對(duì)我們信任，所以每個(gè)人都盡自己較大的能力去完成任務(wù)。所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人就應(yīng)該信任自己的團(tuán)隊(duì)，把工作放心交給他們?nèi)プ觥?/span>

    團(tuán)隊(duì)之間沒(méi)有秘密，團(tuán)隊(duì)的工作跟秘密無(wú)法共存。團(tuán)隊(duì)的工作要公開(kāi)交流，相互信任，自由交換意見(jiàn)，遇到問(wèn)題共同商討解決的方法。但是身在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該改每一個(gè)隊(duì)員知道自己在做什么，讓所有的隊(duì)員都有一個(gè)共同的目標(biāo)。

    感情交流、信息分享很重要！就像拓展訓(xùn)練一樣，一個(gè)人一個(gè)想法，一百個(gè)人一百個(gè)想法，總有適合團(tuán)隊(duì)通關(guān)的方法。做任何事情，我們要敢于將自己的想法表達(dá)出來(lái)，信任自己的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)共享自己的方法，為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)一份力量。

    公平——在進(jìn)行任何一個(gè)決策或者采取行動(dòng)之前，都要考慮一下他人的看法，要結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況出發(fā)。我們不能站在自己的角度去看待問(wèn)題，要在處理事情上做到公平公正，讓團(tuán)隊(duì)可以團(tuán)結(jié)一致、相互信任、相互幫助、共同努力。